您有问题吗?
每个组织有能影响它的操作的问题。下列是一些想法在问题管理和一些战术可利用对我们在这中学科。
首先, 什么是问题管理宗旨? 典型地, 它是对辨认和前摄和负责任地处理可能有对我们的冲击的涌现的或现有的问题:
* 财产
* 位置
* 图象
* 竞争性
* 表现
现在, 他们预见的一些公司成为由问题管理占据心思和解剖每个小问题。我们相信, 保持它简单是最佳。辨认是很可能物质影响您的几个问题, 确定关键关心各个问题举行为您, 确定多么迫切它是, 准备行动计划, 和然后展开一次被聚焦的攻击。
作战地, 有一定数量的武器可利用。首先, 是一个强, 可信图象。一个前摄节目维护这个图象能有:
* 问题审计
* 媒介监测查出现有的或涌现的重要问题
* 进取的媒介联系关于头等重要的问题
* 有利新闻报导重印为发行
* 致编者的信涉及雇员和盟友的节目
* 联盟的发展与自然伙伴的
* editorial/opinion 片断文字为主要媒介供槁
* 位置纸的发展关于主要问题和发行对雇员和盟友并且对媒介
* 立法简报为政府和地方官员在主要问题
* 同意我们的位置"中立" 专家的证明
* 其它组织证明我们罐头"hand-off" 一些问题
* 对重要问题的民意研究
* 议长署
* 对手的对话的证明和启蒙与他们
哈里・胡佛处理胡佛墨水PR 校长,
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文章来源: Messaggiamo.Com
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