PR : 让裁减对追逐
如果您的钥匙? 那是钥匙? 外部观众不陈列导致象这些的结果的这行为,您需要采取仔细的审视在您的公共关系努力。
结果喜欢新提议对于战略联盟和合资企业; 上升的会员资格应用,开始的顾客做创造跳动的重复购买在展示屋子参观里; 开始的远景做与您的生意; 开始的社区领导搜出您; 由资本送礼者和指定来源的新的方法,不必提及观看您的政客和立法者作为企业,非盈利或者协会社区的一名关键成员。
您是否同意您需要在那导致直接地达到您的管理目标的您的最重要的外部观众之中的行为变动? 并且您然后需要说服那些有最巨大的冲击的关键外在赌金保管人对您的组织到您的思维方式的那,并且帮助移动他们采取允许您的部门、分裂或者辅助者成功的行动?
换句话说,您可能需要可能实现结果在宣传战术之外的公共关系活动。 并且象这一个的一个公共关系前提可能显示方式: 人们在他们之前独自地行动事实的悟性,导致可预测的行为某事可以完成。 当我们创造时,通过到达改变或加强那个观点,说服,并且运动的对渴望行动行为最影响的组织的人民,公共关系使命是成功的。
但是您,作为经理,怎么应该安置您的公共关系做此? 首先,您安排最好肯定您的PR队的每名队员同意知道是可怕地重要的您的外部观众怎么察觉您的操作、产品或者服务。 停留在它,直到您肯定他们真正地接受悟性几乎总是带领行为可能损坏您的操作的现实。
然后是时间开始工作PR图纸在监测和会集悟性旁边通过您的最重要的外部观众的询问的成员。 问象这些的问题: 您知道多少我们的组织? 您有与我们的预先的联络,并且对互换您是否是满意? 您知道多少我们的服务或产品和雇员? 您有我们的人民或做法的问题?
这一些好运! 您的PR伙计已经是在悟性和行为事务,因此他们可以是这个观点监视项目的实际应用。 是,专业勘测企业可以被带来处理观点监视差事,但是那可能花费您很多金钱。 因此它是否是您的人民或问问题的勘测企业,您的宗旨是相同的: 辨认虚假、错误假设、无理由的谣言、不精确性和误解。
问题现在是这: 足够严肃的是哪些上述变型它应该成为您的矫正公共关系目标? 澄清误解? 钉牢那个谣言? 改正错误假设? 固定那些不精确性? 或者可能导致消极结果的另外进攻悟性?
您能保证您将通过选择正确的战略达到您的公共关系目标从三个选择可利用对您。 简而言之,改变现有的观念,创造也许有无的悟性,或者加强它。 但是请务必您新的战略自然地恭维您新的公共关系目标。
您的消息将强调什么您什么时候对您的关键赌金保管人观众演讲帮助说服他们到您的思维方式?
所以,因为她或他必须汇集某一非常特别,矫正语言,您必须选择您的最佳的作家准备消息。 是不仅强制的令人信服和可信的词,但是清楚和事实,因此他们可能转移往您的观点的悟性或观点和导致您有在头脑里的行为。
幸运为我们大家,下一个步骤是容易。 采摘通信战术传播您的消息到您的目标观众的注意。 确定战术您选择有到达象您的观众成员的伙计纪录,您能从是可利用的十二个采摘。 从讲话、设施游览、对消费者简报的电子邮件和小册子,媒介采访、时事通讯,个人会议和许多其他。
记得是有用的一怎么经常沟通影响消息的可信度,因此您可以希望通过高外形媒介公告提供它在象会议和介绍的小getogethers而不是。
伙计很快寻找进展的标志。 并且那将导致与您的外在观众的成员的第二个悟性监控会议。 使用用于第一个基准会议的许多同样问题,您小心地现在注意标志触犯的悟性在您的方向被修改。 如果节目开始减慢,您能通过投入总是加速事态在更多通信战术并且增加他们的频率。
是,这是我们削减的追逐? 留给您少许选择的一张积极的图纸,但是及时地和有效地应付那些悟性通过做什么是必要到达和移动您的关键外在赌金保管人向行动。 用那个方式,您造成您需要导致直接地达到您的管理目标的行为变动。
在您的E锌、时事通讯、离线出版物或者网站请出版这个文章和资源箱子。 拷贝将被赞赏在
mailto:bobkelly@TNI.net。 词数是985包括指南和资源箱子。
罗伯特A.凯利ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004年。
关于作者
鲍伯・凯利与企业,非盈利和协会经理建议,写并且谈话对使用公共关系根本前提达到他们的操作目标。 他是DPR,百事可乐Co.; AGM-PR, Texaco ・ Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR、纽波特新闻造船&干船坞Co.; communi-正离子的主任,美国内务部和代理辅助新闻秘书,白宫。 他拿着理学士学位从哥伦比亚大学,公共关系的少校的。
mailto:bobkelly@TNI.net参观:
http://www.prcommentary.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站!
网站管理员提交你的文章
无须登记!填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录!
版权 2006-2011 Messaggiamo.Com -
网站地图 -
Privacy -
网站管理员提交你的文章,以 Messaggiamo.Com 目录 [0.01]