公关最重要的地方
更重要的是成功的关键企业，非营利性协会或超过其最重要的境外观众和利益相关者？ Nothing.Those利益相关者的行为直接影响到几乎每一个管理和 经营活动的组织。从零售赞助，招聘，民间活动，捐款，并结成战略联盟的成员，参与计划，平原岁销售，和公正的一切 else.Which手段，如果你是这类经理，您可能有一个真正的机会做一些积极的行为，这些重要的外部受众你认为最影响您的operation.In换句话说， 您可以创建什么样的外部利益相关者的行为改变，直接导致实现自己的管理objectives.You可以通过说服这些关键外面人到您的思维方式，然后帮助 移动它们采取行动，让您的部，司或子公司succeed.When您决定将您的管理公共关系，以一个全新的水平，这里的一些真正的帮助you.It的称为 基本前提的公共关系，它是这样的：人的行为对他们自己的看法的事实面前，这导致可预测的行为，哪些东西是可以做到的。当我们创建，改变 或加强这种看法的影响，说服和移动到所需的行动非常人的行为影响到该组织最，公共关系的使命是accomplished.But将不会被大量使用 除非公关团队成员分配给您的单位了解到，蓝图，并承诺其执行情况，从监测的主要观众的看法。事实是，你的公关人已在 经营观念和行为，所以他们将是真正使用这一初步意见评估project.But暂停。你必须保证你自己，你的公共关系的人真正了解为什么这么 重要的是知道你的最重要的境外观众认为您的业务，产品或服务。肯定他们接受现实的看法几乎总是导致的行为，可以帮助或伤害你 unit.Why没有花费一些时间来审查你的计划与他们的监测和收集的看法提出质疑成员由你最重要的外部受众。这些问题：多少钱你知道我们的 组织？你有没有事先与我们联系，并高兴地看到你交换？你熟悉我们的服务或产品和雇员？你有没有遇到问题，与我们的人民或程序吗？ 调查的专家可随时提出这样的意见的监测工作，他们还可以运行您的成本。但是，不管是谁问的问题，其目的是一样的：识别谎言，虚假 假设，毫无根据的谣言，不准确，错误和任何其他消极的看法可能会转化为有害behaviors.Your目标，显然是做的最严重扭曲 你会发现在你的主要观众的看法监测。才能理顺，这是危险的误解？纠正这一严重错误？或者，停止流血传闻有可能死在其 轨道？不幸的是，你会作出任何进展都没有正确的策略，告诉你如何行事。但请记住，有三个可供选择的战略是在做一些关于 看法和意见。改变现有的观念，创造知觉那里可能是零票，或加强它。错误的战略选择将奶酪味道艾迪布尔敷料对你的肝脏和洋葱，所以一定要给您的新 战略非常符合您的新的公共关系的目标。你不会想选择“变”的事实时，决定了“加强” strategy.The现在的挑战是编写一份很好整理 信息和直接它的成员在您的目标受众。这总是一个问题，建立一个可操作的信息，这将有助于说服观众到您的方式thinking.Obviously ，您需要最好的文士本 1 ，因为他/她必须建立一些非常特殊的，纠正语言。文字，不仅有吸引力，说服力和可信的，但事实清楚，如果它们要转变观念/舆论对你的 期，并导致行为的mind.Once你有你的公关团队已经核实的工作产品，它的下一个选择过程-通信手段最有可能携带的信息，注意 您的目标受众。有吨可用。从演讲，参观设施，电子邮件和小册子，向消费者介绍情况，接受媒体采访，通讯，个人会议和许多其他问题。但是你必须确定 你选择的战术是众所周知的达到人们喜欢你的观众，顺便说一下，你可能希望避免这种分配纠正致辞屋顶，展示您的信息之前，小型会议和 演示，而不是使用高概况新闻发布理由是，信誉的任何邮件是脆弱的，总是在stake.You ，我很快听到呼叫的进度报告，其中会告诉你和你的公关团队 张罗第二知觉监测会议的成员您的外部受众。您还需要使用许多相同的问题，使用的第一个基准会议。很大的区别是，这个时候你 必须不断警惕的迹象表明，坏消息的看法正在改变您的direction.I '维生素E一向认为它幸运的是，这类问题通常可以加速只需添加更多的通信 战术以及增加其frequencies.At一天结束时，你希望你的新的公关计划，以说服你做的是最重要的外部利益相关者的思维方式，然后将他们的行为在 这样，导致成功的部，司或subsidiary.Your最大的成功秘诀时，您将“目标公众” -这些重要外部利益相关者的所有观众？实际上采取行动 他们的观点的事实，他们听到你和你的操作。这意味着你真的有什么选择，只能及时和有效地处理这些看法做什么是必要的让步和行动 这些关键的外部听众你的行动你desire.Please随时发布此文章和资源方块在您的勘漏，通讯，离线出版物或网站上。一份将不胜感激的 地址： bobkelly@TNI.net 。字数统计是1135年包括准则和资源box.Robert凯利ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2004.About的AuthorBob凯利律师，写，讲业务， 非营利组织和协会管理人员使用的基本前提的公共关系来实现其经营目标。他一直在朝鲜，百事可乐公司;枚AGM -公关，德士古公司，副总裁，公关，奥林公司，副总裁，公关，纽波特 新闻造船与干船坞有限公司;主任通信，美国内政部和副助理新闻秘书，白宫。他拥有学士学位来自哥伦比亚大学，
文章来源: Messaggiamo.Com
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