为什么公关是经济增长的发动机
商业，非盈利和协会的负责人，保证它们的资源公共关系（1）做对那些重要的外部受众的行为一些大多数影响他们的运作，（2）创造 外部利益相关者的行为改变那种直接导致实现其管理目标，（3）做说服这些关键外面朋友们加入到他们的帮助，将它们移至思维方式等 采取行动，让他们的部门，部门或附属公司的成功呢？大大增加对他们的operation.Thus成功的机会，喂养自己的经济增长的动力和民族，在 large.But，在现实中，它需要更多的经理人比任何善意改变个人的看法，导致行为的改变，具有深远的重要性，所有的商业，非营利性和结社的东西 managers.What他们需要的是一个简单的公关蓝图，对每个人都得到同样的外部观众投保该组织的公共关系努力保持大幅focused.For例如，行为的工作1 蓝图是这样的：人的行为对他们自己的看法的事实面前，这导致了哪些事情可以做预测的行为。当我们创建，更改或加强，通过达成的意见， 说服和移动到所需的行动，其行为影响了该组织的大部分时间里，公共关系的根本任务是accomplished.In人这样，相同的业务，非营利性的协会 经理可以看到诸如战略联盟和合资企业的新建议的结果;客户的重复购买;前景开始与他们合作，会员申请不断增加;资本给予者或 指定的源头，他们的方法，甚至在陈列室visits.But反弹如何将这些管理人员被吸引着一次性窗体真正challenge.Here氏他们如何能做到最好。他们发现他们中谁的关键外部 观众的行为方式，帮助或妨碍其目标的实现。然后，他们列出他们如何根据他们的行为严重影响其organization.But正是这样做的大多数成员 关键外部观众感觉到他们的组织？如果预算来支付这可能是昂贵的专业调查律师不存在女士或先生，经理和他或她的公关同事便需要监测这些 认识自己。其实，他们应该是很熟悉的感觉和行为matters.Getting该活动正在进行手段以外的会议和听众提问等 “您对我们的服务或产品熟悉吗？” “你有没有同任何人从我们的组织联系？这是一场令人满意的经验吗？”如果你是，经理，你必须关注 消极的陈述，特别是回避或犹豫不决的答复。仔细观察和虚假的假设，不实之词，误解，错误和潜在的破坏性的谣言。当你发现这样，他们将需要 得到纠正，因为它们不可避免地导致消极behaviors.The现在的工作是选择特定的观念要改变它随后就成了你的目标的公共关系。你显然想纠正这些不实之词， 不准确，错误或整个演习的痛苦方面的虚假assumptions.One是，一个没有战略，告诉你如何到达那里，就象一个三无豆豆腐沙拉是公关的目标。因此，当 您选择三个战略之一（特别是建设创造看法或意见，其中可能有没有，或改变或加强它，）你想要做的就是确保的目标和战略是否匹配 其他。你不会想要选择“改变现有的看法”时，只是目前的看法是正确的建议“巩固”战略等时刻已经到来时，你必须创建一个引人注目 消息精心构建的改变你的主要目标观众的看法，具体在铭记您goal.Keep公共关系，您可以随时配合其他新闻报道的纠正信息 或演示文稿可能给它的淡化这种消息的correction.The内容显然需要更多的可信性，必须十分迫切和需要什么看法或明确澄清 校正，以及为什么。当然，你必须真实，你的立场解释和可信的逻辑，如果要举行的这一目标观众的注意，其实在你的移动感知 direction.Some暗示有必要的通讯手段，将您的信息，为这重要的外部受众注意，因为负担“野兽”，因为他们必须履行的有说服力的新思路，以 眼睛和耳朵的重要people.Actually以外，我们有多种选择，因为战术的清单很长的。它包括信到该编辑器，小册子，新闻稿及演辞。或者，您可能 选择广播和报纸的采访，个人联系，旅游设施或客户的情况介绍。可有成绩，唯一的选择要求是您选择的通信手段有记录 达到人象您的主要目标audience.Of当然成员，事情总是可以加速通过增加更多的通信手段，并增加其frequencies.It不会被那些长期在 你周围会要求的进展情况。但是，你已经很难在工作中您的目标观众remonitoring的看法，以测试你的通信手段的有效性。使用问题 类似于在你早期的监测会议使用的，您现在成为像珠子眼的迹象，观众的看法已开始转移到在您的一般direction.Yes，以这种方式进行寻找， 公共关系显然不助长了你的经济增长的发动机，因此，即在large.But国家存有这种方法的核心你的眼睛：说服与你最重要的外部公众 在您的组织你的思想影响最大。然后将他们采取的行动，帮助你的部门，部门或附属公司prevail.Please随意发表这篇文章，在你的资源箱 ezine，通讯，离线出版物或网站。副本，将不胜感激的邮寄地址：bobkelly@TNI.net。字数1085包括准则和资源box.Robert凯利 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004.About的AuthorBob凯利律师，写，讲商业，非盈利和协会的负责人对利用公共关系的基本前提 实现其经营目标。他一直朝鲜民主主义人民共和国，百事可乐公司;枚AGM -公关，德士古公司，副总裁，公关，奥林公司，副总裁，公关，纽波特纽斯造船与干船坞公司;的communi -阳离子主任，美国部 内政部长，副助理和新闻秘书，白宫。他拥有美国哥伦比亚大学科学学士学位，在公共关系重大。邮寄地址：bobkelly@TNI.netVisit：http://www.prcommentary.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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