可能在行星地球上的最强的PR ？
强为企业，非盈利和协会经理，当他们使用公共关系根本前提导致外在赌金保管人行为变动？ 那导致直接地达到他们的管理目标的种类。
并且强，当他们做事正面关于多数影响他们的组织那些外部观众的行为。
并且终于，如果这是您，真正地强，当您说服那些重要外部伙计对您的思维方式时，然后移动他们采取帮助您的部门，分裂或辅助者成功的行动。
在另一只手上，不那么强，当您几乎限制您的PR活动到安置产品和服务插座在收音机和在报纸。 简而言之，如果您将得到您的PR金钱的价值，您的公共关系努力比新闻发布、小册子和特殊事件的时刻必须真正地介入更多。
公共关系根本前提说一样： 人们在他们之前独自地行动事实的悟性，导致可预测的行为某事可以完成。 当我们创造时，通过到达改变或加强那个观点，说服，并且移动对渴望行动行为最影响的组织的人民，公共关系使命是成功的。
那张图纸力量可能出现于象这些的结果： 新的thoughtleader和特殊事件的时刻联络; 上涨会员资格的应用; 新的社区服务和保证人机会; 开始的远景工作与您; 新的反馈渠道; 做重复购买的顾客; 与教育，辛苦，财政和医疗保健社区的更加牢固的关系; 与政府机构和立法机关的被改进的联系; 新的提议对于战略联盟和合资企业; 增进比赛序曲; 改进的活动家小组联系; 资本送礼者或看您的方式的指定来源和在陈列室参观的甚而一个反弹。
但是首先，分工。 谁完成工作？ 您自己的全时公共关系职员？ 人们被分配到您的单位由家长协会？ 外部PR代办处队？ 不管他们来自的地方，必须做他们对您作为资深项目负责人， PR图纸和它的实施的，从关键观众悟性监视开始。
戒备。 正因为某人描述他/她，因为一个公共关系人不意味他们买了整体面包。 请务必PR人民被分配到您的单位真正地相信知道为什么是很重要的您的最重要的外部观众怎么察觉您的操作、产品或者服务。 确定他们接受悟性几乎总是带领行为可能帮助或损害您的单位的现实。
通过对您的最重要的外部观众表示怀疑的成员追踪他们的PR图纸，特别是您的监视和汇聚悟性的计划。 问题喜欢这些： 您知道多少我们的组织？ 您有与我们的预先的联络，并且对互换您是否是满意？ 您知道多少我们的服务或产品和雇员？ 您有我们的人民或做法的问题？
如果您能买得起一家专业勘测企业的可观的费用，尽一切力量使用它在悟性监视阶段您的节目。 但是记住您的PR人民也是在悟性和行为事务，并且可以追求同一个宗旨： 辨认也许翻译成造成损害的行为的虚假、错误假设、无理由的谣言、不精确性、误解和其他消极悟性。
现在您建立在您的关键观众悟性监视期间，大有希望做某事关于最严肃的畸变您发现的一个PR目标。 它可能是解决那危险误解或者改正那总不精确性，或者停止那个潜在地它的轨道的致命谣言死者。
并且，当然，您必须有正确的战略，明显地展示您如何进行的一。 请注意:只有三个战略选择可利用对您当谈到处理悟性和观点挑战。 改变现有的观念，创造也许有无的悟性，或者加强它。 因为错误战略采撷将品尝象在您的草莓脆饼的雀跃，舒适地肯定新的战略适合与您新的公共关系目标。 当事实的命令“加强”战略时，您不想要选择“变动”。
这里， PR职员必须准备一则强有力的消息和瞄准它您的目标观众的成员。 象通常案件，制作行动强迫语言说服观众到您的思维方式是坚苦工作。 哪些是您的乘员组为什么必须创造某一非常特别，矫正语言。 是不仅强制，令人信服和可信的词，但是清楚和事实。 只这样您能通过转移往您的观点的观点改正悟性，导致您瞄准的行为。
我它由我的冲击和令人信服的PR同事负责操行。 然后，在很可能选择通信战术之前传播您的消息优化它到您的目标观众的注意。 您能从是可利用的十二个采摘。 从讲话、设施游览、对消费者简报的电子邮件和小册子，媒介采访、时事通讯，个人会议和许多其他。 但是请务必您采摘的战术知道到达伙计象您的观众成员。
你知道，消息的可信度经常依靠被用于的手段提供它。 使用高外形新闻发布，因此您可以希望在更小的会议和介绍之前揭幕它而不是。 它不会是，在呼叫请求进展报告听见之前。 这告诉您和您的PR队开始在第二个悟性监控会议的工作与您的外在观众的成员。 您将想要使用用于第一个基准会议的许多同样问题。 区别这次是您非常小心地注意标志坏消息悟性在您的方向被修改。
如果节目的动量下垂，您能通过增加更多通信战术加速事态并且增加他们的频率。
是，什么您真正地要新的PR计划做，是说服您的最重要的外部赌金保管人对您的思维方式，然后移动他们表现用方式那导致您的部门的成功，分裂或者辅助者。
的确，这能是在行星的最强的公共关系。
末端
在您的E锌、时事通讯、离线出版物或者网站请出版这个文章和资源箱子。 拷贝将被赞赏在bobkelly@TNI.net。 词数是1175年包括指南和资源箱子。
罗伯特A.凯利ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004年。
关于作者
鲍伯・凯利与企业，非盈利和协会经理建议，写并且谈话对使用公共关系根本前提达到他们的操作目标。 他是DPR，百事可乐Co.; AGM-PR， Texaco ・ Inc.; VP-PR， Olin Corp.; VP-PR、纽波特新闻造船&干船坞Co.; communi-正离子的主任，美国内务部和代理辅助新闻秘书，白宫。 他拿着理学士学位从哥伦比亚大学，公共关系的少校的。
mailto:bobkelly@TNI.net
参观： http://www.prcommentary.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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