公关：成功的强大的力量
什么是真正的企业，非营利或协会的经理烈性是'公共关系能力，改变个人的看法，导致行为的改变。然后，说服那些外乡亲的关键 经理人的思维方式，帮助推动他们采取行动，让他们的部门，部门或附属公司的succeed.Potent因为公共关系做了积极的有关管理人员的行为 他们非常的观众外影响最大的operation.And尤其适合当这种潜能有助于创造外部利益相关者的行为改变那种直接导致实现这些 经理人的管理objectives.But有力是它如何在商业，非营利性的协会的负责人都交由公共关系的确切需要的蓝图，旨在让所有的团队成员和 对同一外部利益相关者的行为的组织工作的同事？那不是保证他们的公关推力保持集中力吗？这样一：对自己的人民行动计划谈公关蓝图 感知的事实面前，这导致了哪些事情可以做预测的行为。当我们创建，更改或加强，通过达成的意见，说服和移动到所需的行动的 其行为影响到该组织的大部分时间里，公共关系的根本任务是accomplished.Yes人，有力是一个相当不错的单词时，这样的结果，开始暴露出来：在展厅参观反弹; 资本给予者或指定的源头，您的方式，战略联盟和合资企业的新建议，在增加成员的申请;新的反馈渠道，社区服务和赞助 机会，增强了激进组织的关系;新thoughtleader和特别活动的联系;与政府机构和立法机构关系的改善;前景开始与你一道，客户决策 重复购买，宣传竞赛姿态，甚至更紧密的关系与教育，劳动，金融和医疗保健communities.It必须是最关心的是谁这一公关计划进行你 为您。到底谁是要做的工作呢？这会是一场正规工作人员的公共关系？或发送给您的人由上级机关？也可能是公关公司的人员？不管来自何处，他们必须 致力于您作为高级项目经理，公关蓝图和执行，与主要听众的看法monitoring.Something开始让您的眼睛。仅仅因为一个医生描述 他/她作为一个专门的公共关系并不意味着他们已经把整个计划购买的。保证自己，你的团队成员真正相信深深为什么它如此重要，知道你最重要的 观众感知以外的业务，产品或服务。可以肯定，他们购买的现实看法几乎总是导致的行为，可以帮助或伤害你unit.Now花一些时间检讨公关 蓝图与您的公关团队，尤其是你的监测和质疑你最重要的外部公众成员聚会的看法计划。诸如此类的问题：多少，你知道我们的 组织？你有没有事先与我们联系并与您交流感到高兴？你有多少了解我们的服务或产品和员工？你经历了我们的人民和问题 程序？现在您可以用于监控您的程序阶段，专业调查律师的看法，如果您预算允许的。但请记住，你的公关人员也在认识和行为的企业 并能实现同样的目标：确定不实，虚假的假设，毫无根据的谣言，不准确，误解和负面看法，任何其他可能转化为伤害behaviors.It氏目标设置 时间。在这里，你做的最严重扭曲你在关键的观众监测发现了一些看法。换句话说，你的目标，建立公共关系。并可以理顺 这种危险的误解，或纠正这种严重不准确，或者阻止这种可能致命的谣言在tracks.For成功死了，你需要一个坚实的策略，清楚地说明了如何进行。为了使事情 简单，请注意只有3提供给您的战略选择当谈到处理一种看法和意见的挑战。改变现有的观念，创造看法可能有没有，或 加强其作用。当然，错误的战略选择将味道周大的油菜色拉，因此可以肯定的新战略很适合你的新目标，公共关系。当然，你不想选择“变” 当事实支配的“巩固”strategy.Now你需要打一个强有力的信息，您的目标观众。但要说服观众到您的想法是艰苦的工作。这就是为什么你的公关 伙计必须创造一些非常特殊的，纠正语言。词不仅有吸引力，说服力和可信的，但显然和事实。只有这样，你能纠正通过将知觉 舆论对你的观点，导致你的行为你的通信专家与您的信息targeting.Check做出一定的影响力和劝导力的措施了。然后，它增强 在选择通信手段最有可能携带您的信息，您的目标受众的注意。您可以从几十个可用。从发言中，旅游设施，电子邮件和小册子 消费者的简报，媒体采访，通讯，个人的会议等等。但要确保你选择的策略是众所周知的达到你的听众一样members.It'伙计仛众所周知的 消息的可信性取决于其交付方式。所以，你可以考虑在演示揭幕它，而不是采用高配置的策略之前，较小的集会，如新闻稿。人们将很快 要求进度报告，并会提醒您和您的公关团队取回在外地，并开始制定第二次监测与外部受众成员会议的看法。您将要使用的许多 第一基准会话中使用相同的问题。这一次的区别是，你将关注的坏消息的看法正在您的direction.Should程序的势头非常仔细地改变迹象 缓慢，尝试超速驾驶战术的东西更多的沟通和增加frequencies.By现在你知道这对强大的公共关系的秘密：正确的公关可以改变个人的看法，并导致改变 行为，这反过来，直接导致实现你的管理objectives.Please随意发表这篇文章，并在您ezine，通讯，离线出版物或网站资源框。将副本 欣赏，邮寄地址：bobkelly@TNI.net。字数1170包括准则和资源box.Robert凯利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004.About的AuthorBob凯利律师，写，讲 对企业，非营利组织和协会的负责人关于使用公共关系的基本前提，以实现其经营目标。他一直朝鲜民主主义人民共和国，百事可乐公司;枚AGM -公关，德士古公司，副总裁，公关，奥林公司; 副总裁，公关，纽波特纽斯造船与干船坞公司;的communi -阳离子主任，美国内政部，副助理新闻秘书，白宫。他拥有哥伦比亚科学学士学位
文章来源: Messaggiamo.Com
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