同样老, 同样老pr 仍然冠上
象人类本性随时间, 好公共关系的力量依然是同样。
是否您是经理工作为事务, 非盈利或协会, 您将要, 或需要创造外部赌金保管人行为变动? 那导致直接地达到您的管理目标的种类。
幸运地, 您能得到那个工作由做完成事正面关于多数影响您的组织那些外在观众的行为。并且做如此由说服那些重要外部伙计对您的思维方式, 并且移动他们向帮助的采取行动您的部门、分裂或辅助者成功。
事实是, 推挤必须介入更多比特殊事件的时刻的您的公共关系, 小册子和新闻发布如果您真正地想要得到您的金钱的价值。
公共关系根本前提认为一样当它突出人们行动在事实他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成的现实。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。
那个前提, 那张图纸, 真正地许诺结果。> 从新提议对于战略联盟和合资企业; 反弹在陈列室参观, 会员资格应用在上升; 社区服务和保证人机会, 对资本送礼者或指定来源看您的方式; 改进的活动家小组联系, 和膨胀的反馈渠道; 不提及新thoughtleader 和特殊事件的时刻联络。
, 可以想像地, 收效象与教育, 辛苦, 财政和医疗保健社区的更加牢固的关系; 远景开始工作与您; 顾客做重覆购买, 和与政府机构和立法机关的改善的联系。
那是很多结果从一张高冲击图纸。
它几乎不言而明您的PR 乘员组? 代办处或职员? 必须做对您作为资深项目负责人, 对PR 图纸和它的实施, 从目标观众悟性监视开始。
对自我描述作为"完全在节目上的PR 人是机警的。" 那不意味他们买了入整体努力。说服您的队员诚实地相信为什么它很重要知道怎么您的最重要的外部观众察觉您的操作、产品或服务。保证自己, 他们买悟性带领行为可能帮助或几乎总损害您的单位的现实。
然后, 作为时间详细去在PR 图纸与您的PR 队, 特别是计划为监视和汇聚悟性由对您的最重要的外部观众表示怀疑的成员。问题喜欢这些: 您知道多少我们的组织? 您知道多少我们的服务或产品和雇员? 您有预先的联络与我们并且您对互换是喜悦的吗? 您体验了有我们的人民或规程的问题吗?
它会是理想的, 当然, 使用专业勘测律师处理悟性监视阶段您的节目, 如果预算是可利用的。但记住, 您的PR 人民并且是在悟性和行为事务, 能追求同样宗旨: 辨认也许翻译成造成损害的行为的虚假、假的假定、无理由的谣言、不精确性、误解和其他消极悟性。
这会合, 您要求一个公共关系目标瞄准为当您演讲出现在您的关键观众悟性监视期间的爆沸。并且那个目标能是调直在那危险误解之外, 或改正那总不精确性, 或停止那潜在地致命谣言寒冷。
但不要设法它没有战略显示您怎么到那儿。有只三个战略选择可利用对您当它来到处理悟性或观点挑战。改变现有的观念, 创造那里也许是无的悟性, 或加强它。错误战略采撷将品尝象hollandaise 调味汁在您的玉米片, 因此是无疑新战略适合很好以您的新公共关系目标。您一定不想要选择"变动" 当事实命令"加强" 战略。
真相是那说服观众对您的思维方式是简单, 坚苦工作。哪些是为什么您的PR 队必须创造正确, 矫正语言。是不仅□制, 令人信服和可信的词, 仅清楚和事实。只这样意志您能改正悟性由转移观点往您的观点, 导致您是要的行为。
得到您的通信专家输入如同他们回顾您的消息为冲击和令人信服。然后, 削尖它一更多倍, 和很可能选择通信战术运载您的词对您的目标观众的注意。您能采摘从是可利用的十二个。从讲话、设施游览、电子邮件和小册子对消费者简报, 媒介采访、时事通讯, 个人会议和许多其他。但是肯定的, 您采摘的战术为人所知到达伙计象您的观众成员。
记住老锯关于消息的可信度根据它的交付方法。您也许考虑揭幕它在介绍在更小的汇聚之前而不是使用高外形战术譬如新闻发布。当片刻为做进展报告到达, 它将听起来戒备为您并且您的PR 队得到取消在领域和开始在第二个悟性监视会议的工作以您的外在观众的成员。您将想要使用许多同样问题被使用在第一基准会议上。唯一这时候, 您非常仔细地观看为标志, 坏消息悟性被修改在您的方向。
并且为那些在我们之中简单不耐烦, 您能总移动事在一个更加快速的夹子以更多通信战术和增加的频率。
原因同样老, 同样老PR 是寂静的上面是, 它继续尖锐集中于那些多数影响您的组织的钥匙外在观众, 并且您作为经理。并且它做正面事关于他们由说服那些关键伙计对您的思维方式, 和移动他们向帮助您达到您的管理目标的采取行动。
末端
请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在 mailto:bobkelly@TNI.net。词数是1155 年包括指南和资源箱子。
罗伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2004 年。
关于作者
鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; communi- 正离子的主任, 美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系。
mailto:bobkelly@TNI.net
参观: http://www.prcommentary.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
