可能性
何时您看您的未来根据您的事务并且/或者事业, 您看无限的潜力或您看缺乏机会吗? 最近, 许多我的客户有问我怎么我保留很upbeat 和乐观关于未来。他们援引要求那里不会是足够的工作, 或公司没有金钱投资在他们的雇员作为真正原因是玩事不恭和悲观的预言。
我的答复是, "如果您是开放对可能性, 机会将是那里。它是所有态度和能量事情。" 我强调地同意Les 布朗, 当他说"生活没有限制, 除了那个您做。"
根据Rosamund 石Zander, 艺术的作者可能性, 许多情况似乎阻拦我们只看上去做因此由于假定我们做。这意味着, 那如果您观看世界通过一半空的玻璃, 您的对生活的行为和反应将上色怎么世界反应您。
许多人相信, 经济将依然是不稳定并且我们将必须艰苦工作生存。何时您是看世界从缺乏这个模型和参加这样消极对话, 您设置你自己证明您自己的预言? 您结束自己对可能性!
如果您认为您是注定的为失败在今天挥发性市场上, 不要是惊奇的当您-- 神色在您延伸做它发生的能量! 相信, 那里不是足够的顾客, 想法或市场分配那里并且您的行动将证明您正确!
但什么发生如果您保留开放对可能性? 当您观看世界从无限的潜力透视您的态度将转移; 如此方式您将参与您的雇员、顾客、朋友和家庭吗? 大家您知道。而不是操作从缺乏方式, 尝试运行在罐头方式! 罐头立场为"现在创造丰盈!"
在她的书里, Zander 写道: "总体上, 您是可能扩大您的事务和有被履行的生活如果您有态度有总新顾客在那里等待注册之外而不是金钱、顾客和想法短缺。您是可能是成功的, 整体, 如果您快乐参与以项目和目标, 不认为生活取决于达到标记因为您更好能连接到众人所有在您附近。"
当我们放弃那个缺乏模型, 我们是倾斜发布需要控制一切, 允许我们冒险。即使风险不能总支付我们想象的方式, 您不被摔打! 有总下种可能性, 和下。他们的当中一个能登陆您良机! 您必须只保留开放而不是闭合。
是开放手段, 您必须站立确信对可能性领土-- 没有问题竞争和没有问题您的恐惧。如果您的整个焦点是在什么您的竞争者做着, 您的态度将传递到您的雇员, 和, 最后, 您的客户。但如果您焦点在什么您做最好和怎么更好满足您的客户和与他们啮合用新和强有力的方式, 您的结果将是相当不同的!
是, 有总将是naysayers (我爱恋告诉Eeyore 或"FOE"s 朋友) 自傲在他们假想的现实主义的伙计; 并且如果您会想保留在他们的阵营, 那是优良。但想象如果马丁路得金二世博士给了这类型认为并且从未给了他臭名昭著"我有梦想" 讲话。或如果他决定放弃和说"很好, 平等真正地可能不是所有, 它崩裂由决定是。" 视觉坚持和世界被保留的国王博士的工作的开放悟性活, 长在他被刺杀了之后。
现在, 认为怎样您的事务可能受益于视觉那同样坚持和打开悟性。而不是集中于切口费用做工资单, 设法集中什么您能做增加销售。而不是得到frazzled 关于与冷的肩膀回面的大提案, 设法集中于到达需要您的服务和真正地需要他们现在的那名顾客!
我向您挑战确信地站立在可能性领土和看什么发生当您保留开放。无论剧烈您认为竞争是, 不管您的朋友、同事和家庭说; 不论何时所有的人告诉您没有您能遇见您短期目标的方式; 我鼓励您停留开放对可能性和看什么其次发生!
锻炼
在下三十天期间, 需要10 到15 分钟在您的天反射在以下问题。您也许想要得到学报记录您的反应和看怎么他们演变在时间期间:
用什么方式您今天是开放闭合的对可能性?
什么触发了您是开放闭合的?
什么是结果您是开放闭合的?
何时您依然是开放, 什么冲击那有在您的行为? 您的雇员行为? 您的家庭? 您的朋友?
在□星期的结尾, 写在您的学报关于什么您注意发生在您身上当您继续保留开放! 并且当您开始占去根在可能性地方, 让我知道怎么那什么绽放为您!!
教练的角落
: 吉姆・Jenkins
最初出版在Frederick 分庭时事通讯, 2003 年7月
关于作者
以经过二十年公司经验和成功在带领各种各样变动管理和教练努力, 吉姆・Jenkins, 创造性的视觉的总统和创建者咨询, 跟随他的视觉支持个体和企业在实现他们的潜能。吉姆的使命是帮助他的客户开发自已更好的感觉以便他们能与谁联系他们真正地要是。是否这有效与组织队或个体, 吉姆的目标是让他的客户重新聚焦自己和体验新方式看见, 认为和做以便他们能达到生活改变的结果。
jimj@cvc-inc.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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