谈判您的方式对一个更好的薪金
1 。是令人信服的: 它是困难迫使您的上司增加您的报偿, 和设法做因此可能潜在地损坏您的工作关系。另一方面, 它更加容易说服她或他, 它也许有益于组织支付您更, 并且做如此可能将改进方式您成交互相去今后。
2 。目标高, 和是现实的: 他们达到在交涉的许多研究员发现了一种强的交互作用在人的志向和结果之间。同时, 您想要建议您的上司能现实地说是的想法对。
3 。开始以正确的口气: 是令人信服的, 您想要告诉您的上司, 您将听并且寻求了解他们的意图。同时, 您盼望您的上司做同样为您, 因此您能共同努力论及这个问题。避免最后通牒、威胁, 和其它强制行为。
4 。澄清您的兴趣: 您的报偿应该满足需要的范围, 不仅薪金。确定您考虑会有价值的其它类型报偿- 象利润分享, 高级职员优先认股权立刻授予, 奖金, 更加巨大的工作责任, 更快的促进日程表, 增加了假期, 或弹性工作时间。
5 。期望他们的兴趣: 象您, 您的上司有她或他自己的需要和关心满意。说服他们说是, 您的想法将必须演讲那些兴趣。
6 。创造几个选择: 联合激发灵感是最有效的方式发现满足大家的感兴趣的想法。群策群力运作得最好当您分开它与承诺- 创造可能的解答, 那么首先决定在他们之中。
7 。集中于客观标准: 它更加容易说服某人同意您的提案如果他们看见怎么那个提案牢固地被着陆在客观标准, 譬如什么象经验的相似的企业薪水人民, 或什么其他人在企业中做。
8 。认为通过您的选择: 如果您无法说服您的上司说是, 您需要有计划B 满足您的兴趣。一部分的准备创造一个具体行动计划以便您知道什么您将做如果您必须轻易地胜过桌。
9 。周道地准备达到您的目标: 这是您能完全地控制您的交涉的唯一的方面。利用所有上述忠告, 您必须投资重大相当数量您的时间和能量。
10 。回顾学会: 您能真正地改进您的能力谈判的唯一的方式将从您的经验明确地学会。在您完成交涉之后, 反射在什么您做了那工作很好, 并且什么您也许要不同地做。
Poonam Ashara, 是23 岁从印度以1 年经验在"人力资源发展" 。由资格, 她是商务和大师的学士在工商管理。
文章来源: Messaggiamo.Com
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