你的动力
我们都知道是多么的重要团队和激励团队如何一起工作，对明确界定的目标，就可以完成了巨大的成果。但你如何让所有员工齐心协力，实现 他们是一个重要环节更大的图片吗？请记住，个人作出一个团队。个人捐款购买到更大的整体利益。要求球队的想法和建议的具体目标和基本就这些。是 确保每名队员理解他/她的作用在整个plan.Communicate明确。目前的信息是有组织的，易于遵循的方式。明确;通信集团内是一个双向的过程。 承认每个人的想法，同样的想法和担心。最重要的是，被honest.Be一个很好的例子。保持坚定，公正和明确的理解标准。处理不愉快的任务尽快完成。如果批评是 必要时，使其具有建设性。保持情绪check.Delegate 。没有人能尽一切。了解哪些工作并不需要您的个人风格和信任别人。比赛就业技能和能力， 提供必要的培训和鼓励。提供目标和guidelines.Accept变化。讨论的变化-还有人建议更改-与您的团队彻底。保证国家队球员的变化是积极的， 明确指出的好处。鼓励所有成员表达自己的感情发生的事情，而且往往受伤自我appropriately.Praise与细节。把重点放在工作成绩和行为，而不是 人。做到定期，及时fasion.Vera Haitayan ，首席顾问领导实验室。 ，总部设在加州的员工发展和过程改进咨询公司，是资深编辑 的踏脚石通讯功能的领导和过程改进最佳做法。 http://www.1leadershiplab.commailto ： vera@1leadershiplab.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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