如何变得更耐心
“上帝给我的耐心？抓紧！”你有没有这个祷告祷告？你有很多机会，对不对？我不知道你，但我倾向于高估我可以完成的时间我 有，并低估了麻烦，将伴随这些任务看似简单，当我把他们的。耐心是双方的组织领导和团队members.The好消息基本技能是什么？忍耐 被learned.The坏消息是什么？耐心，只有通过实践学习的机会吧！的PATIENCEWhy是耐心，在磁日常工作的重要性呢？正如你所知，麻烦的是东西 而每天的安排的。能够保持冷静，迅速作出调整的计划受到挫折时，是在每个人的应对skills.A经理耐心剧目必需的工具尤其重要。 如果在一个人的领导作用，打击轻易，所有人都将“邀请”这样做。耐心也是必要的，因为经理人教练和发展。增长不会出现在顺利， 向上途径。即使在最好的情况下，有挫折，失望，和斗争。将有该经理已投入一个团队成员的时间和精力，只让他或她的保释场合 或什至出卖leader.Everyone氏耐心受到挑战时，重大的组织变革的尝试。组织文化是一种强大的力量，并在系统中积极的变化需要时间。 （看来， 不公平的，消极的变化几乎立即会发生！）5个发展中国家PATIENCE1战略。更为现实的期望。 “东西发生”，而且越快，我们承认，越 我们可以准确地在我们的生活计划的任务。乐观主义是好的，但不切实际的不间断一帆风顺乐观可以破坏的重要任务的完成。期望和延误，并发症计划， 和挫折。你会做更好的准备，如果发生，很高兴，如果他们不！2。临时查看挫折。研究表明，最有弹性的人可以查看临时问题。他们经常使用 一句谚语，“这也应通过。”3。保持心态的问题解决者，而不是受害者。在与受害者心态的人主题曲是“暗月，绝望，和我的痛苦。”他们看到 自己是消极力量，谁控制其他人的命运不幸的马前卒。解决问题者，另一方面，在不利的情况看，发现他们能做什么。他们能够 区别的东西，而他们对此的东西与他们不能变更控制。在他们所面临的条件，他们继续参与并在这样做的小事情，积极发挥作用。他们的工作 特别是努力保持自己内部的反应积极，constructive.4。拒绝痛苦。怨恨是愤怒的结果是没有解决。这是一个杀手？心理，relationally，和 身体！苦的人却一点也不耐心。他们短保险丝，反应过度，甚至相关的境况时，提醒人或事件他们，令他们反感。及时解决冲突和/或选择 原谅，继续前进！5。记得在其他困难的情况下你的成功。当你发现自己陷入了危机，似乎无休止的，你不知道你都做吗？振作起来！记住，你已经在艰难 前的情况，而你还在这里。回想倍，看起来不可能，但你找到了一种方法。有信心，这个时间，将不会exception.Dr。贝伐单抗斯莫尔伍德是谁已与组织合作心理学家 世界各地超过20年。她的高能量，高含量，高磁性的参与工作场所（R）的计划提供了切实可行的战略和技能，可以立即投入工作：建立几十个 强有力的领导谁的影响力，并发展为别人服务;活力，激励和留住团队成员;圆满完成的重要组织过渡，并留下深刻印象，并建立自己的客户忠诚度。 回顾了她的节目为您的公约或公司的会议上载于网页，www.MagneticWorkplaces.com的完整列表。
文章来源: Messaggiamo.Com
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