对例外领导的四个障碍-- 第部分1
"大多我们的障碍会消失如果, 而不是蜷缩在他们之前, 我们下决心大胆地走通过他们。" -- Orison Swett Marden
每天领导面对挑战扩展他们认为, 克服障碍和接受潜在的成长。它是我的信仰, 领导取决于成功潜力, 不是可能性失败。了不起的领导扩展他们的天际, 挑战和投资在他们自己和那些选择跟随他们。
作为教练, 我经常被问"怎么能我成为一位更加成功的领导? 有防止领导是有效的四个障碍。在这四份文章系列, 我们将开始探索每个四个障碍:
1 。罪状在代表团
2 。疏忽带领从您的冲击区域
3 。不愿投资在个人或专业发展
4 。"我能做它独自" 综合症状
各个障碍提出一个另外挑战对今天领导和提供各种各样的机会给成功和失败。开发对这些障碍的更好的理解和怎么克服他们更好将装备您为快速的变化的世界今天。
我们将探索的第一障碍是: 罪状在代表团
代表团是一种关键成份在领导和是最困难的障碍的当中一个克服。代表团是必要的为您的成功作为领导和是相等地重要对那些发展选择跟随您。为什么领导不委派? 简单地, 许多领导不演奏对他们的力量因为他们感觉有罪委派。他们在会改善服务组织的任务上花费许多时刻如果他们被委派了。结果, 他们短缺变动区域他们能造成多数冲击的地方。
当您不委派您能和应该的任务, 您找到自己在有效地运用技能您带来作为领导的情况。您太忙于做其它事。为了显现出成一位成功的领导, 您必须委派。
记住那:
? 各个人是不同的。那里也许是个体在会跳跃在机会做任务的您的组织您勉强委派。
? 大家在您的组织有益于当您委派下跌在您的领导能力之外的责任。体贴的代表团将允许其他人在您的组织发光和给自己机会集中于力量您的区域。
经常时期它是自然和必要为年轻领导设法证明他们的价值由做太多他们自己。他们想要掌握节奏, 是队员, 和表示, 他们能贡献在许多区域。当它是真实的他们能显示领导由执行是在他们的位置之外的任务, 他们真实地不冲击组织用最佳和最有生产力的方式。
代表团是一个博学的技巧。您可以做什么掌握这个技巧? 评估自己。什么是您的力量和弱点? 在什么区域您可以经营将造成多数冲击? 其次, 评估其他人。需要时间认识他们和发现什么他们喜欢做多数。什么是他们的力量? 什么是他们能恭维您的区域在并且通过代表团会允许您擅长在领导吗? 终于, 您怎么可以有效地运用他们? 我可以委派什么那将使能一些力量? 以这新知识, 您能更好接受代表团。
和当您应该委派什么? 首先, 创造时间学报为你自己。这本学报将提供在哪里您花费您的时间的一张更加清楚的图片的。一旦您有学报, 问自己这些问题。
1 。我做着什么真正地不需要做?
2 。我做着什么能由别人做?
3 。我做着什么能更加高效率地做?
4 。我做什么废物时间?
其次, 代表团是责任。因为领导它是您的角色开发和授权其他人。
代表团:
1 。帮助其他增长
2 。建立责任& 责任
3 。引起更加巨大的结果
4 。创造自豪感和信心为你自己和那些跟随您
其次, 向您的追随者挑战。
1 。居于上升对挑战; 让他们
2 。是确切在通信。委派任务在文字每当可能和总包括最后期限日期
3 。给宗旨, 不是规程
4 。解释task(s) 的相对重要性
终于, 停留路线。一定, 有时期当它也许看上去更加容易和较不费时做某事你自己; 但是, 在长期, 需要时间委派, 训练或使能别人是您能做为你自己和其他人的最有利的投资的当中一个。最后, 领导的力量授权其他人获得更加巨大的结果。
6A"4a©安东尼・Mullins - 精华教练的联盟2005 年
安东尼・Mullins 是总统和教练为精华教练的联盟。他专门研究领导发展, 企业教练的, 战略计划, 1 在1 教练, 帮助, 激动人心讲话和基督徒基于的教练。他是即将来临的书"领导链接的作者。" 安东尼可能由电子邮件到达: anthony@elitecoachingalliance.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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