吹您自己的领导垫铁
有竞争性二条小河运行通过每个组织。一去向外: 这是组织的竞争活动往它的竞争者。秒钟去在内: 这是竞争反对互相为力量、认识、特权和促进领导的竞争性在组织里面。
是成功的在秒钟内, 领导必需不仅很好在他们的工作但他们必须并且能有他们的上司并且同事察觉他们涌出。
换句话说, 他们必须能公开自己-- 或, 使用白话, 吹他们自己的垫铁。
我递交, 然而, 如果你简单地投入嘴唇对宣传垫铁和艰苦吹-- 即, 做一个向外展示公开的-- 这样努力将结果是不和和妨碍达到预期目的。结果将是人们转动他们的后面在您而不是让他们哼唱着您的声调。
虽然它是必要吹自己垫铁因为您攀登您的事业梯子, 它是还必要知道怎么对做它。终究, 有艺术对努力。这您能跟随的四步。
(1) 辨认一个区域在需要更好的结果的您的组织。艺术介入选择正确的结果但不仅做如此在与其他人合作下。确信, 当您发光光在缺乏结果, 您不使某人困窘tasked 取得那些结果。而不是做美好的音乐, 您能结果在某人的敌人名单! 得到负责任的人的允许集中于区域。
(2) 汇集队任务它是达到那些结果。吹您自己的垫铁意味, 您想要被看见, 不是作为孤立别动队员, 但以一团队球员。保证结果能达到与队。征成员参加队由作领导报告。(什么是在它使他们是队的一部分?) 是明白, 因为您形成队在之间也许浮出水面和在队员之中的, 所有反感或概略的边缘并且其他人在您的组织有一个铁砧在结果。如果您带领导致反感的努力, 最好从未开始了它首先。
而且, 新队必须不仅是被形成, 它必须被销售。这两努力要求通信工具和技能, 可能采取许多形式。首先, 描述新队或服务, 通信必须被使用充分地定义它的目的和操作原理, 和被介入在它的人民。这些通信工具是描写的在自然里, 也许包括一切从自传地滚球对产品说明和数据表。
(3) 达到结果。被瞄准的结果的施行和成就绝对对这个阶段垫铁吹至关重要。确定您计分胜利既使这是唯一一次部份胜利。想法是得到低垂悬的果子在最初对展示其他人您的队成功, 并且以后然后去为更大的结果。
(4) 公开结果。这是所有的最重要的步的当中一个, 并且这是少量领导跟随的步。他们也许汇集得到几次胜利的队, 但他们没有想法怎么公开他们的努力。第一规则在这中是: 最有效地吹您自己的垫铁, 保证您改为不获好评为结果-- 您的队员作为信用! 您的努力将得到torpedoed 如果他们看所有自私。
突出成功的产品和服务由您的队达到, 您能汇集白皮书、数据表、介绍纸和case-history 文章。
不要做这一次性努力。您一定连续地寻找下垂的结果, 汇集合作达到结果, 然后营销和公开成就。
这样, 当您吹您的垫铁在您的组织, 您做的音乐可能伴随您在一条快速上升的事业弹道。
2005 6A"4a© Filson 领导小组, 公司。版权所有。
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23 本书, Brent Filson 的最近书的作者是, 领导谈话: 最伟大的领导工具和101 种方式作巨大领导报告。他是Filson Leadership Group, Inc. 的创建者和总统? 并且超过20 年帮助顶面公司领导全世界取得大胆结果。报名参加为他的自由领导e-zine 和得到自由白皮书: "49 种方式把行动变成结果," 在 http://www.actionleadership.com 为更多在领导谈话: http://www.theleadershiptalk.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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