领导发展为成功
在今天高度竞争世界里, 有很多压力在领导创造高度有生产力的组织。是成功的以这项任务, 他们能召集通过领导发展的领导将需要所有天分、技能、技术, 和经验。压力成功可能创造一种真正的困境: 是否"处理" 人或"带领" 人。在CMOE, 我们主张, 为了达到高水平雇员订婚和士气, 人们在当局必须学会怎么显示其他人方式, 是"灯塔," 而不是"铁路" 人入服从由告诉, 命令, 或控制他们。受尊敬的领导容易地获取忠诚和与他们的追随者的相互协议(忠诚被要求是忠诚被否认) 。
赢得他们的追随者的尊敬和承诺的领导展示跑深比领导技能、技术, 和知识单独的质量和特征。有效的领导带领由例子和一致地陈列他们真实的字符。这反过来导致人自愿支持组织的使命和目的。他们知道, 领导是特权。它意味您必须一致地做正确的事为正确的原因。好领导是一个内在选择。这是字符根据。好领导将给您的组织竞争力; 伪造领导, 另一方面, 将花费您在关键时刻当您最需要追随者支持。
有今天基本上三领导在组织: 不成功那些, 那些偶尔地是成功的, 和那些一致地维护追随者承诺根据一个长期依据。第三型要求对领导、字符, 和价值的更加美好的质量的理解。字符基于的领导无法由选择威逼其他人的傲慢或力量饥饿的经理达到。有时那些在当局感受被驾驶结束进取, 作为捷径, 和做什么是适当对做什么是正确的。其他人将做出不集中于股东、顾客, 或雇员长期福利的一个"华尔街被驾驶的" 决定。
在CMOE's 领导训练, 我们熟悉参加者(或重申) 根本质量并且特征领导需要拥有。例如, 在我们的领导发展训练, 我们审查勇气的质量。领导总将被要求做出正确的决定和处理困境。他们必须并且冒险和时常承受嘲笑从其他人。勇气是力量选择和站立为正确的计划。领导将体验失败(了不起的老师), 并且领导必须勇敢地反应失败和承担责任。拥有由一次未通过的行动决定, 学会从它, 和调整您的路线一次勇敢的行动。给予某人坏消息, 面对一种敏感冲突, 和最确定地给反馈其他人作为技巧、老练, 和勇气。勇气可能只来自深深内某人是。在CMOE's 领导发展, 我们帮助领导改进或加强这个特征。
这是与那些区别了不起的领导有技能但不转换他们的知识成适当的行动和决定的这勇气。勇气, 而不是力量, 位置, 或技术, 定义伟大的领导。
领导没有字符最终将创造"刺激秋天。" 没有真正领导, 居于不会设定和不会贡献他们的天分和能量。如果他们感觉操作以"油滑的" 技术他们将撤出他们的支持和忠诚。在我们的领导发展课程, 我们用质量连接领导象:
包括/合作 正直 责任 可及性& 谦卑 可信度
这是时候当我们需要领导和成员谁可能搬走今后, 正面地认为, 和创造性地行动。字符基于的领导为大厦技能和信心提供基础。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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