有效的领导是(#1)概念性
看见入未来创造性地和实际性： 计划每日是明显地重要的，但是一位好领导一定能看远程图片，知道组织的历史和有它移动方向的感觉。 当他们侧向地，计划有效的领导总是有远程图片在头脑里。
认可人员培训的价值： 象护卫舰，您只一样快速地是象您的最慢的船。 除非您最缓慢的队员被带来达到正常水平，您与您的小组一起的动量冒丢失他们之险。 所以，分享整体图片与队员和提供他们以任何训练、监督和支持他们要求从长远看付清。 高最初的输入支付与人的投资的高回报。 一位成功的经理保证他们需要处理工作最高效率地和与至少重音的队员有工具。
是一个人力资源开发人： 显示一个承诺对您的队员的个人和专业发展。 它支付关心和是支援的队的人的需要。 工作不是单独成功的通过任务取向。 一位好领导促进团结，保持雇员被刺激。 队员是愉快的，当他们认为时他们的领导赞赏他们作为个体，并且，当队员是愉快的时，工作顺利地去。 作为一种附加利益，忠诚的队员变得非常防护一位领导或在小丘的一个组织。
版权AE Schwartz &同事版权所有。 为另外的介绍材料和资源： ReadySetPresent和一个自由目录的作为教练员、顾问、报告人、供营商或者组织： TrainingConsortium
CEO、A.E. Schwartz &同事，波士顿，麻省。，提供40技能的一个全面组织根据管理培训计划。 schwartz先生品行全世界每年150个节目产业、研究、技术、政府、时运100/500公司和非盈利性组织的客户的。 他经常寻找在会议作为主调单音赠送者和便利。 他的样式是步调快速，参加，实用和幽默的。 他创作了65个书和产品和教或演讲在十二学院和大学遍及美国。
文章来源: Messaggiamo.Com
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