什么每位经理应该知道怎样看有效的领导天分
任一大小的组织, 从家庭对百货商店, 邻里杂货店对最大的国际公司, 是它的领导的反射。
并且领导是只象它的领导一样。什么是这件事叫做 "领导"? 什么构成一位异常地好或了不起的领导?
约翰・Adair 教授, 萨里大学在英国, 分享了他的想法在设置一位诚实的领导单独的特别天分。
"少量领导," 他陈述了在 国际管理, "做更多比仅仅同等的努力。但最有效的领导创造做甚而最艰巨团结、团队精神或最单调的工作的感觉激发。"
他的片断要义是, 异常或了不起的领导有巨大组织天分。他比他们会消费他们听任他们自己的设备并且有能力启发其他人消费伟大的努力。两个必要在领导的任一个真实的定义。
现在, 如果您是经理、监督员, 或雇主, 需要好, 长的神色在什么您做着在工作。
我鼓励阶段性地评估您的表现由回答这些问题:
* 我怎么样主导的?
* 我有效地是主导的吗?
* 我的雇员认为我一位有效的领导吗?
对这些问题的答复是在哪里您是的开放门对并且什么您必须做改进您的领导天分。(您可以想要进一步采取它步骤由有下级率您阶段性地使用这些并且/或者补充问题。
但是, 您能简单地估计您的领导质量由看您处理项目的成功并且在配合您创造了。在其中说谎您的答复对您有效的领导。
记住: 当您最大化您的潜力, 大家赢取。当您不, 我们全部丢失。
6A"4a© Etienne A. Gibbs, MSW
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Etienne A. Gibbs, MSW, 管理顾问和教练员, 举行研讨会, 演讲, 和写文章在他的题材: ... 帮助您最大化您的潜力。他提供管理、行销, 和parenting 资源在他的 最大化您潜在的 blog 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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