四法律领导(第二部分)
在第一部分，我描述了刺激法律。 部分二，我将较详细地审查法律。
法律1.刺激是物理行动。 刺激不是关于什么人民认为或感到，但是关于什么他们完全。 在领导，您应该了解在启发和刺激之间的区别。
词“启发”来自希腊语和特尔斐神谕。 oracle在地球的裂痕前面将坐，并且呼吸在(启发)地球蒸气和在一个一半服麻醉剂的状态，做她宣言。 例如，当她只告诉了的希腊人“木头墙壁”从中被歼灭将拯救他们由波斯人，它是必须采取行动并且加强一个了不起的海军终于击败波斯人在蒜味咸腊肠争斗的希腊人。
刺激，在另一只手，来自词复合体从“mo开始”。 行动、马达、动量等等全部表示物理行动。
使人不被启发，但是被刺激采取物理行动也许似乎象简单，甚而单纯化，接近对领导。 然而，一旦您开始看您的领导互作用根据物理行动，您将看您的领导和您取得结果的方式，用新方式。
例如，在我的研讨会，参加者在工作开发被设计的行动计划达到可测量和连续结果。 我安排他们向他们征通过要求他们采取物理行动的起因领导挑战， “什么三次或四次领导行动，物理行动，您将采取达到我们需要的结果？” 说的人之间的区别他们将执行他们的计划的部分，并且他们做对具体物理行动导致在结果上的一个重大区别。
记住，采取一些行动是无用的对组织的人们。 有用部分是采取结果的行动的那些人。 对于所有行动的结尾在组织的是结果。 所以，最佳的行动是自由地选上的行动将具体结果指向。
法律2.刺激是他们的选择。 当您面对特别坚韧挑战时，避免接受那挑战通过定购人; 反而，让人做出选择接受挑战。
有效方式安排他们做出正确的选择将问他们问题。
这您能开始立刻使用成为一位更加有效的领导的技巧。 投入问号，不是期间，在结尾的您的句子。 那是其中一个开发人们做出结果的选择的环境最佳的方式。
领导能要求的某些最强有力的问题是： “什么我们的挑战在这里？ 为什么是它值得应付？ 我们怎么对此感觉？ 我们是否有我们需要的事实？ 我们问合适的问题？ 我们真正地寻找什么结果？ 什么是可能发生的更坏的事？ 我们为什么有这个问题？ 您能否进一步解释那？ 我们若没什么？ 我们探索了创造性的方法？ 您提出什么？ 并且什么可能我做帮助？”
法律3.情感推进刺激。 词“情感”和“刺激”来自同一个拉丁根意思移动。 当您想要移动人采取行动时，您必须允诺他们的情感。 我不谈论得到人情感。 我谈论有人做强的情感承诺对什么您富挑战性达到的他们。
最佳的方式做情感连接是与领导谈话。
运作与数以万计的我的经验全世界领导在过去二十年教我多数领导拧紧他们的事业。 每天，这些领导取得错误结果或权利结果用错误方式。
有趣地，他们自己选择发生故障。 他们有效地破坏他们自己的事业。
领导做一个简单的原因的这破坏活动： 他们犯致命错误选择与介绍和讲话沟通 -- 不是领导谈话。
根据促进你的事业，领导通信之间二个方法的区别是在闪电和萤火虫之间的区别。
讲话或介绍主要传达信息。 领导谈话，在另一只手，不仅传达信息，他们做更多： 他们建立与观众的深刻，人的情感连接。 对于更多在领导谈话，点击我的资源箱子的网站。
法律4.面对面的讲话通常是最佳的方式刺激人(即，让那些人民选择被刺激。) 中间经理告诉了我， “在哪里是我们新的CEO ？ 我们叫him'Elvis'。 我们亲自很少看见他。 有仅被声称的瞄准他。 可能我将看见一张模糊的照片他在那些超级市场结算离开小报之一中”。
在另一家公司中，秘书说， “我们的科长在他的办公室大多时间停留。 但是罕见的场合他和是，他的存在的唯一的证据是他的管子烟气味”。
隔离也许有益于修士，但是它是与领导的苦恼。 当您想要刺激人时，关系是比赛的名字; 并且您不可能有关系，一有生产力至少一个，作为缺席者领导。
出去和。 这比MBWA是更多， (走动管理)。 钥匙是什么您做，当走动时。 不要是关于分享信息，而且创造刺激的环境。 人们渴望被刺激。 ： 人们总是有动机的。 并且，如果他们为您的起因不会是有动机的，他们是否为他们的起因将是有动机的？ 也许在与你的相反目的起因。
不要犯错误： 刺激不是关于欢呼带使用的人，拥抱和唱歌kombaya。 那些是刺激仅表面特点。 真实的刺激在人间亲情深刻沉寂发生。
因此，在您的互作用，通过记住刺激法律加强那些关系。 当互动与人时，向他们挑战采取物理行动，了解刺激是他们的自由选择，他们的衷心自由选择，作领导报告开发深深，人，情感关系; 并且作为机会与他们讲话面对面。
2005年ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© Filson Leadership Group， Inc。 版权所有。
允许重印： 这篇文章在时事通讯也许被重印和在网站提供了归属提供给作者，并且看起来与包括的版权、资源箱子和活网站链接。 意向电子邮件通知出版被赞赏，但是不必需： 邮件对： < href="mailto:brent@actionleadership.com">brent@actionleadership.com
23本书，黑雁Filson的最近书的作者是，领导谈话： 最伟大的领导工具和101种方式作巨大领导报告。 他是Filson Leadership Group， Inc.的创建者和总统？ 并且超过20年帮助全世界顶面公司领导取得大胆结果。 为他的自由领导E锌签字并且得到自由白皮书： “49种方式把行动变成结果”，在http://www.actionleadership.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
