领导训练研讨会- 什么做一位了不起的领导?
或另, 我们有所有是或领导或追随者。当两个角色相等地重要, 领导戏剧在提供方向的一个有助角色为他/她的追随者。一个好方式辨认一位有效的领导将看如果他/她的追随者能支持和完成什么他们的领导是问他们的队。
为了是一位了不起的领导, 你必须拥有将吸引追随者的各种各样的质量。以下质量是正义的是对有效的领导至关重要的少数许多质量。
特殊号召力 一位著名的吸引人领导是Martin Luther King, Jr. 数十年在他的死亡, 国王以后今天仍然被尊敬为他的多情运动往平等。他的最著名的讲话, "我有一个梦想," 仍然冲击一个当前的世代作为他强有力的词雍容多数历史教课书到处美国。他的讲话放热个性由于他的传神词在他的与不平等的战斗。象国王的讲话, 吸引人领导有礼物接触人通过词他们的选择。吸引人领导引诱, 迷住和能鼓励追随者支持一个盛大视觉或想法。
积极态度 拥有一种积极态度的领导将影响他/她的追随者运载同样态度。一位正面领导的例子能是父母或老师。母亲、父亲, 或他们教和哺育的小学教师出现和被观看如同榜样对幼儿。他们遇到在生活中的这些榜样是第一领导。孩子变得非常依赖领导因为他们是他们的车对外部世界并且提供大量需求的帮助和援助。如果父母是哺育和爱恋的对他们的孩子, 他们将兴旺在这鼓励之下。如果学校教师提供正面学习经验对孩子, 他们将成功并且那成功将变得传染性。在任一情况, 领导的积极态度将有对他们的追随者的更加巨大的冲击和影响。
刺激 在一个运动世界, 一位刺激的领导能是教练、教练员甚至队友。当"天分" 球员是一个赢取的队的一个好定列式, 他们的教练并且是一个重要因素。如果教练无法生产一个赢取的队, 他的工作成败未定。教练的刺激介入灌输他的球员以高标准, 和制定富挑战性但可达到的目标当他们执行得很好。因而, 他/她的能力刺激他的球员将提高他们的表现。刺激并且关联以有一种积极态度。当教练有一种积极态度和为他的球员提供一个正面环境, 队很可能然后将被刺激搬走最后成功可能被发现的他/她的方向。
断言 领导有责任引导他们的公司的方向。当领导是牢固的并且断言在委派tasks 对他的下级, 他们将举行更加巨大的尊敬进行到底在他们的任务。一位断言的领导有能力表达执行没有是太独裁的或威胁对他们的下级。此外, 一位断言的领导不应该使他的下级感到如他们是在一个敌对环境里。反而, 一位断言的领导应该尊敬他的人民, 和同时需要适当的责任。领导的断言和信心赢得尊敬。以那尊敬, 人们是可能跟随, 帮助, 和看齐他们的领导达到成功。
领导流出做他们有效和赞赏的许多质量。这些四质量全部互相恭维在修建一位均匀的领导。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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