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掌握高性能领导五个关键小平面
许多人在领导地位与了解奋斗什么做一位了不起的领导。当亿万美元年年花在领导发展上, 质量领导短缺。
组织反应了对高性能领导的需求以教育和训练无数节目和资源, 似乎是丰富的...Amazon.com 有9,000 参考在领导... 组织的企图在开发高性能领导不达到他们的目标。
如此什么运作?
在工作与领导我们隔绝了成功的领导展示的五个关键特征。这些运作极端很好在所有设置, 假如是政府, 非盈利或为赢利商务。高性能领导这些五个关键小平面是普遍的。
他们容易记住使用首字母缩略词小平面。到了...
焦点- 真实性- 勇气- 同情- 时间
焦点
他们希望创造的有效的领导保持集中在结果, 和不结婚太对使用的方法达到他们。他们提供这' 结果聚焦了为他们的组织由强调他们的组织和同时建立他们的组织容量的使命、视觉、价值和战略目标达到他们。这个容量大厦强调需要是灵活, 创造性和创新的和避免成为僵化通过官僚结构、政策和过程的收养。
真实性
是地道的领导吸引追随者, 甚而被观看作为高度被驾驶和难工作的领导。简单地投入, 他们和总themselves?and 因此追随者知道什么期望从他们和能依靠他们, 来厚实或稀薄被观看。真实性提供领导以货币获得' 买下' 从关键赌金保管人, 因为它建立和维护信任。真实性是其它小平面被建立的根底。
勇气
挑战面对领导今天巨大, 和要求伟大的勇气克服。领导由其他人, 假如是他们自己的队, 顾客、公众或其它赌金保管人经常挑战。坚定在批评面前, 有勇气承认他们是错误的, 是勇敢的领导标记。例如, 转移一个组织从是内省的对成为的顾客被聚焦要求勇气当人薪水为新方向的嘴唇服务... 它意味告诉人在他们的虚张声势。
同情
有效的领导会听empathetically?thus 使其他人合法的被输入。由做如此, 他们促进公众舆论大厦, 和组建坚强的队伍。他们教练其他人做同样, 和因此创造包括文化。他们倾向于是利用其他人的想法的了不起的听者, 并且为这些想法提供认识, 他们不得到陷入泥淖完全成功过度复杂的对话。当他们创造安置一个上限值在对话和连续的反馈的学习的组织, 他们知道何时采取行动, 何时' 钓鱼或切开诱饵', 带来我们给最后的小平面...
时间
可能做或打破领导的这一个小平面是在知道何时做出重要决定和何时不是。所有其它小平面象有用必须被观看对得到重要决定时间正确。有需要被聚焦, 地道, 勇敢和empathetic, 但得到时间错误在重要决定和一切立场使无效。了不起的领导行动以适当的速度。他们不相信, 一切必须是立刻做... 他们会怎么给予优先, 和使他们的队给予优先。, 他们参与实时性继续进行保证做发生用井被协调的和实时性方式的行动。他们使用时间作为盟友。
那是所有它采取是一位了不起的领导?
高性能领导这些小平面不是详尽的。正你会看金刚石的小平面, 在更加接近的观察其它小平面变得可测。任何人能向往对是一位了不起的领导由开始以这些小平面。如果您是在领导角色, 不管您的位置在您的组织, 开始由问以下关键问题:
关键问题
怎么被聚焦我? 我的时间我花费多少通信的和富启示性的人关于我们的使命、视觉、价值和战略目标? 我创造多少焦点在我的组织? 结婚I/my 组织怎么是对活得比他们的有用性长的方法?
我被观看象地道吗? 人们看见和听见真正我吗? 我佩带面具在工作, 和去除它当我留下□晚上?
多么勇敢的我是我的价值、视觉和目标被质询? 我坚定和只改变我的立场当我知道我错误? 我让我的队辨认什么什么他们需要停止做, 他们需要开始做并且他们需要持续什么做达到我们的焦点?
多么empathetic 我? 太much/too 一点? 我创造足够的机会为开放和磊落的对话吗? 我曾经找到自己和我的队得到陷入泥淖在公众舆论大厦, 或达成假的共识吗? 有是包括的感觉在我的队的成员之中和在我们的组织过程中, 和与其它赌金保管人, 包括顾客吗?
我及时地做出和执行决定吗? 我知道何时' 钓鱼或切开诱饵?' - 我要求战略的很好被协调的和实时性施行从其他人吗? 我使用时间作为盟友吗?
什么您能做创造高性能领导文化...
问这些问题用一个磊落的方式将开放许多可能性为您, 您的组织或您的客户... 如果您有勇气作为领导做它。
建立和承受高性能领导文化采取时间、耐心和一个清楚的焦点在重要领导能自然地和地道地开发的少量特征。倾听什么人们期望从您作为领导, 和empathically 然后反应显著, 及时地, 将移动您朝掌握高性能领导这些五个关键小平面。
高于一切, 您需要采取行动。
关于作者
布赖恩病区是一位校长在亲合力咨询。他服务与资深和中层管理和他们的队改进表现。他的网站是在 您能报名参加为他的自由月度ezine 战略在行动的http://www.affinitymc.com
brianward@affinitymc.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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