您是什么样的领导人?
有逐字地成千上万词被写和发表演讲□星期关于被启迪的领导低士气、高重音和工作不满情绪继续是三最严肃的问题面对工作场所的事实遗骸的。我们似乎那么有效地交往入上面下来领导, 我们发现它极端困难, 如果不不可能, 改变我们的独裁方式。所有关于根源于人的empowerment 的新领导范例的这竟管许多车间和研讨会。
变动是慢和痛苦的但它发生。促进这个变动的过程要求欲望和承诺加上对什么的酣然的理解一位被启迪的领导看起来象。它是必要形象化我们努力成为的类型领导。
一位被启迪的领导...
* 价值其他人的想法和观点。
* 殷勤地听。
* 慷慨地肯定
* 柔和地和私下批评。
* 信任小组的集体智慧。
* 鼓励其他人达到他们极大的未利用的潜力。
* 抓住居于做事。
* 涉及人在影响他们的命运的决定。
* 保留人通知了。
* 有幽默感。
* 信任其他人的决定。
* 意识到, 他/她的看法是一个在许多之中。
* 不被威胁当人们不同意他们。
* 废弃物"我的方式或高速公路" 范例。
* 关心关于那些的总福利与谁she/he 运作。
* 相信, 任一事务最可贵的存货是人们。
* 寻找和行动在其他人的忠告。
* 相信信用而不是作为。
这些是, 如果当前在工作场所, 导致被减少的重音、改善的士气和增加的生产力的一些一位被启迪的领导的特征。
它是符合任一事务的利益对它的雇员福利关心。
麦克・Moore 是国际speaker/writer 在幽默在工作场所, 幽默和压力处理和最大化职员潜力。
麦克・Moore 讲话遍及加拿大并且美国在幽默"幽默牌子巨大事的物理和社会救济金发生。" 毫米
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文章来源: Messaggiamo.Com
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