领导不是标题
有信息稳流以书、文章、白皮书和训练全部的形式就状况[ "什么是领导" 或"怎么开发领导" ]? 。在这个问题, 我将避免那些二个问题并且写大约二其他我相信也许是在头脑的很多您读者并且他们是:
为什么改善领导产生变化? 并且
怎么改善领导达到那些区别?
如果您要求自己和其他人第一问题, 为什么改善领导产生变化? 答复很可能将是因为更好的领导创造上流执行的队以个人和集体力量强烈的感觉。更好的领导产生变化因为它创造士气是高的一个工作场所, 雇员是满意和做对生产力高标准造成高赢利。
想象乌托邦为大家共同努力在和谐中的工作场所, 并且精神是高的。大家是满意, 聚焦和做做他们最佳的地方。现在问自己什么后果会是? 后果会是高生产力、更高的赢利和满意的和忠诚的雇员。
如此, 答复对第二(2) 表示怀疑, 怎么改善领导达到那些区别? 更好的领导达到更好的表现。它做如此与影响雇员给他们的最佳的努力并且启发雇员感觉骄傲, 信得过, 做和聚焦的一位例外领导。
一位例外领导是一个认可利用队员技能和能力的价值和带领他们往更加伟大的效率和有效率。
... 和领导不如此是标题并且领导不是某事您是出生入。领导是某事您开发。
这是什么肯・Blanchard 博士, 在他的书里"领导的心脏" 必须说关于好领导; "如果您想要知道为什么您的人民不执行得很好, 爬上对镜子和采取偷看。"
维拉・Haitayan, 领导实验室, 一家基于加利福尼亚的雇员发展和步骤改进咨询公司的主要顾问和是垫脚石时事通讯的资深编辑以领导和步骤改进最佳的实践为特色。 http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
