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5 个人力资本财产充实战略为领导!

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这一个真正地简单的方式考虑里里外外, 做和实践或态度和行为是领导。

许多次我得到告诉我的被问的某些问题看起来似乎一些混乱关于领导使命的这些重要区域:

1) 何时和谁罐头, 应该或领导将需要带领?

2) 领导实际上做什么?

3) 怎么和用什么方式领导出现带领?

这篇文章将显示您怎么分析, 定义和执行领导的工作的最重要的任务- 即, 丰富人力资本。

您将赞赏这一根本真相: 领导需要投资和支持"人力资本等式的" 各种各样的因素、可变物和元素。

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人力资本财产充实战略- 第号1: 学会您的资本资产的本质!

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您将想要使用形成"人力资本" 对四个普通财产类别的您的理解。

在词, 您的成功作为领导取决于您的答复对这个简单的问题: 什么是人力资本财产?

我们的资本资产被定义当方式我们带来价值给我们的世界, 给我们的环境和给我们的演变。

由于人们故意增加价值来他们的生活情况, 我叫每个那些价值赞赏区域, "资本资产" 。

这些财产或价值改进能力是:

生产- 能力创造, 评估, 执行, 交付, 处理, 供应, 执行, 申请, 产物和许多其它"功能" 活动。

知识- 可以被重视作为有能力认为, 分析, 设想, 外推, 解释或翻译和其它精神, 辩解, cogitating 或智力行动。

社会- 形成关系、社区、队、合作或联盟, 显现出和承受网络、互作用、交换或交易与和在人民之间。

运用- 概念介入能力往, 生长, 改善, 提高, 演变, 显现出, 学会, 教育和进步在某人的固有或自然能力之外- 行动能力往和达到某人的潜力的履行

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人力资本财产充实战略- 第号2: 聚焦我们的资本资产的可观的冲击!

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如果您能维护聚焦注意想法, 削尖冲击和扩大化每个的作用那些4 个资本资产区域。

您能肯定当您做所有这些行动, 您将发现正数结果一个令人尊敬的珍宝发现物。

如此您应该集中什么您的成果显现出? 这一些可能的有利结局:

价值- 您简单地增加这个中意的好处的冲击将由经常对您的小组的工作订婚表示怀疑的意思- 我们做着这项任务增加价值或因为我们必须或应该做它吗?

质量- 改进您的小组使用完成它的工作过程的质量必须是一个连续过程本身- 和用什么方式我们支持4 个资本资产区域提高多少我们的效率、我们的足智多谋和有效率?

动机- 什么启发您是许多时间正重要象什么您的刺激启发您达到- 做您的小组投资任何他们的时间和能量入探索价值、信仰、意思、目的和宗旨推进他们的每日努力?

容量- 大厦在能力, 表现、技术和知识、事实和图和成长机会重要那些日子对破裂, 残酷地动态, 高速变动- 您怎么开发在每个的容量或潜力4 个资本资产区域?

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人力资本财产充实战略- 第号3: 充分地参与您的资本属性的力量!

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您已经通晓非常每个您的资本属性- 他们是, 您的物理, 智力, 精神和发展自然。

成功的领导竭力充分地介入我们的人类本性那些属性- 他们了解人们是在他们最佳当他们完全参与:

- 他们的5 物理感觉,

- 他们创造性和认知头脑,

- 他们的灵魂[ 他们的意志, 心理和情感自然] 并且精神

- 他们的能力学会新事和然后向问题、挑战和情况创新和申请他们的新知识。

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人力资本财产充实战略- 第号4: 盛大地演变, 扩展和加强您的资源!

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最重要的事在每组织的努力是人力资源。有三个规则关于人力资源- 它不应该是利用不足的, 它应该从未被低估并且它不能是发展不充分的。

这真正地是多数领导给予在他们的小组的憔悴。95% 所有组织违犯所有三那些规则每天- 想要证明?

请寻找任何疾病的以下症状在您的操作组织, 基地或你自己:

- 缺乏想象力, 无灵感的工作产品或实践

- 沮丧的, 可怕, 担心的雇员

- 破坏活动, 偷窃[ 较小项目喜欢笔、纸, 等。]

- 流逝在道德行为、道德和诚实

- 是或感觉被授权行动领导的缺席

优秀领导寻求方式最大化, 扩展在和扩展范围他们的人民的身体、头脑、精神和灵魂的介入- 培养您的人民并且他们将养育您的繁荣。

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人力资本财产充实战略- 第号5: 启发, 影响, 介入, 指使, 鼓动, Incentivize, 包括, 合并, 增加, 孵化, 反复灌输, 保障, 导致他们丰富他们的资本资产!

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领导是"-" 他们的人民的它全部为长途运输- 领导总"在"vest 他们的能量"在"to 成长和充实。

您应该试图跟随战略数字5 以您能召集的所有热忱、热情和爱- 当您, 您将发现通常说谎掩藏深深"在"side 您的人民珍宝的那逐字胸口。

您发现, 有许多机会"-" 人资源、属性、潜在的影响和财产为您对"在"geniously, "在"variably "在"veigle 和将展示您的喜欢和关心您的人民的福利和推进。

这是"-" 您的最大兴趣完全和充分地工作"在"volve 你自己"-" 教练, mentoring, 建议, 引导, 挑战, 教育, "在"spiring 和授权他们的您的人民的"重要活动-" 所有。

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是否您告诉领导或认为你自己如同追随者您可能也丰富人民的人力资本财产在您的关心之下。

如果您服务以知识, 进行一些服务或监督人或过程, 您能使用教训学到在这篇文章里增加价值, 支持人力资源, 启发其他人和开发潜力。

即然您知道人力资本欣赏战略, 您应该首先试验以您自己的工作活动, 然后尝试它这些原则在您的朋友、家庭和同事在工作- 做您的世界一个更好, 更加令人愉快的地方, 今天丰富您的空间。

作者、顾问和成功的领导, 吉姆・Rohn, 告诉我们那, "领导一个好宗旨将帮助那些穷地做着做很好和帮助那些做着很好做更好。"

您能把这些5 个充实战略变成美妙, 有生产力, 正面和有形光彩的现实在您自己的生活中。

您不需要名片认为您是领导, 您的上司不必须任命您对领导的位置并且您不需要徽章行动象领导。

如同著名广告敦促我们全部对, "请做它!"

芥末种子Investments Inc. 版权6A"4a© 2004 年, 版权所有。

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文章来源: Messaggiamo.Com

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