7 种AAA 方式成功!
[ 盛产的丰富的宽裕的方式促进您的成长! ]
这也许来作为惊奇但有可靠的,
有效和强有力的方式改进您的能力学会
新事。
如果您将允许我使用领导技能训练
我们的例子, 您将看见怎么粗劣学会迫使我们
遭受通过所有一个或更多以下问题:
- 领导训练计划通常花费严肃的金钱-
实际上, 一些节目粗暴是昂贵的
- 领导训练计划持续非常短时间-
一些他们跑只一两天
- 许多领导训练计划不给学生
方式确信地解决问题情况或见面和
克服他们的每日挑战
- 少于1% 所有领导训练计划结合
教练的和mentoring 的后续以教室教训
- 多数领导训练计划喜欢做' 原始数据
转储的- 大多数他们不给您机会
' 与被监督的支持混和' 您的学习经验或
实用反馈
在这篇文章里您将发现怎么发现, 使用和采取
每好处表现改善学会
您遇到的机会。
您能使用您的新知识, 技能和
能力在高度灵活, 更加创造性和可贵
方式。
力量战略- 1 -- 是肯定的您得到清楚地定义,
重大回归在您的训练投资!
当您花您的金钱在训练计划上, 您要
被招待, 参与或被教育?
我不知道关于您的优先权但是我知道那当I
移交我的hard-earned 金钱, 我要求吨说服
我的投资给我大结局。
我比我投入入非常期待和想要更多从训练
它。当然, 您的训练计划应该和需要
有一些招待的质量和平衡参与的方面
对它。
如果您想要观看行动的临时好处
冒险电影或散步一在公园然后去为它。
但是, 如果您渴望看您的事业或事务
进展和增长更强, 您的训练投资必须
比仅仅30% 或60% 报答交付更多[ 我建议您
寻找保证您的节目返回100-300% ] 。
力量战略- 2 -- 花费您的金钱挣更多金钱!
在第一战略我推荐您寻找
保证的回归在您的投资。与那说, 您
必需当然体会, 那您需要实际上投资
您的金钱以便您能得到回归对此!
我说什么? 我不告诉您花费所有您
金钱为领导, 创造性或其它技能训练。I
上午劝告您做明智的投资您的金钱。如此
什么那个手段?
智慧认为您需要看每个训练计划作为a
继续的投资在您的潮流和未来
表现。如此它没有道理对您, 您需要
支付操作a 的任何训练计划
继续的依据?
您的训练计划的价格应该反映您3
期望为您将接受得通过的回归
投资在节目:
1) 价格必须是合理的为相当数量学会
并且成长在知识、技术和能力您能
准备达到
2) 价格应该根据您的欲望支付那些
增加好处根据表现
改善和明确的结果您可能接受
从训练计划那个时期
3) 价格必须是现实, 准确和可测量的
活跃地承诺那些资源的反射
对您的进展支持。
力量战略- 3 -- 掌握一个望远镜看法您
训练需要!
我们已经看训练的继续的本质。
您相信, 学会是终身锻炼?
如果那样, 怎么您准备学会任何东西持久的价值
在1, 2 或3 天[ 在许多情况下少于6 个小时a
天实际训练]?
例如, 许多领导训练计划特点
对分析问题复杂工作的短期暴露,
评估的潜在解答和估计
您的决定的有效率。
我想知道怎么您应该掌握不同的艺术,
概念、实践、原则、法律和过程
领导在18 个或较少小时?
在那些专题学术讨论会和研讨会, 您告诉那
您将来自教室与详细
对15 个或20 个题目的理解- 呀, 您肯定将!
现在, 它应该是显然的对您最有效
领导训练要求长期连续, 献身
并且关心的支持, 频繁后续和磊落
评估从您的训练提供者。
力量战略- 4 -- 得到多数, 您能在每外面
训练天!
我能听见您谈与你自己- 您认为那
您只需要使多数脱离每天您
参加训练课, 是吗?
因为您花您的金钱在训练课上, 您
会是愚蠢不得到多数从那种投资。
但是, 我会希望您考虑每天的事实
您活是一天为学会, 实践, 判断
并且掌握新技能、知识和原则。
如果您维护一个每日记录簿、一本日志或学报, 您
如果努力写下您针对学会
成就。
您曾经您的学报进入原则, 技能,
并且新知识[ 可适用, 相关和实用
您发现- 不仅仅仅事实和图的信息
但有用, 可贵和赢利生产技术] 。
所以警察和制作人保留他们
笔记本- 它是怎么您能加强和也加强
您的信心, 和加深以及扩展所有您
学习经验。
力量战略- 5 -- 是开放对被帮助!
许多次, 人们在领导训练举行错误
信仰, 唯一他们的老师会帮助他们学会
领导技能和原则。
如果某人想要编织您某一圣洁传说的怎样只
其它领导能显示您' 绳索的或那只那些
buttoned-down, 有前途的小辈执行委员类型可能显示
您怎么充电入磨损处和然后需要囚犯
您是为惊奇。
不是大家有一个精心制作的标题, 使一些被提升
位置或谁是在您会带领或之前
知道什么他们做着在这知识的新年龄- 如此
您能现在忘记所有神话和托儿所故事!
当您任意打破从假定象那些被提及
上面, 您将看见怎么人们经营以各种各样的步行
生活和那些运作用不同的行业或区段
经济从你的能和将增加富有, 五颜六色
纹理对领导您的挂毯。
所有排序帮手可能对您的理解贡献
他们的文化, 操作范例和传统
实践- 这人民可能找到所有在您附近。
怎么能您同辈, 下级和其他所谓
普通人授权您的领导发展?
它是您的任务问他们, 观察他们的行为,
倾听他们的经验和在做所有以后那些
事, 学会怎么。
力量战略- 6 -- 提供援助, 劫掠一个金黄圆环
支持!
在混乱变动里这个疯狂的世界, dizzying 选择和
正常工作状态过滤的沙子, 我们需要
到达为把握和其他人的保证舒适。
旅途往领导成熟也许从a 开始
单步但您将需要一千件另外事运载
您沿您的方式。
您的领导冒险将必须刺激
许多种类生计:
- 您的挑战一个书面纪录和遭遇将
您保持集中和授权的帮助
- 令人鼓舞的同伴关系, 参与的互作用和教化
交换与您µ穆眯屑医«维护您
头脑清楚和稳定
- 忏悔和协商会议与您被信任
顾问将加强您的决心和信念
- 每日激动人心的读书和激励谈话将加强
您和哺养您的灵魂
- 凝思和祷告将提高您的精神和将使能
您内在是腾飞与老鹰翼
力量战略- 7 -- 采取您的代理暗示从
主任!
实质上, 教练是象电影的主任
- 教练提示, 指示, 直接和强烈地鼓励
我们行动朝我们的目标。
您有成为的一次更好的机会您是的领导
注定是以教练, 顾问或辅导者保持
观看在您的推进和工作在旁边您。
当然您仍然需要一条被构造的路线学会和
能帮助增加您的知识和家庭教师您的老师。
教练和辅导者逐渐灌输责任感觉
您, 他们将保持酒吧被上升和将站立在您旁边如此
您习惯力争最高
可能的表现。
在您的发展作为领导, 教练和辅导者将是
instrumental 在帮助您审查自己和估计您
表现磊落和严谨。
在时期以后, 您将来看您的顾问, 辅导者
并且教练作为使您看真实的人
到达的意思为奖。
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多数成功的人民同意这些方法
对个人和专业开发工作精确
因为他们自己通过适合国际水平的领导
使用技术, 工具和资源喜欢那个您
读。
改变管理专家, Holger Nauheimer, 解释怎么我们
动态充电, 曾经转移, 全球性风景, 叫
为发展的新精神, "在哪个体,
组织, 经验自己决定的成员和
个人成长- 和参加创造世界
他们对哪些他们要属于。"
最近被报告的结果在Wharton 教育了领导
消化, 领导失败的一项全面研究,
以下推荐被给了帮助许诺
领导避免潜在的陷阱: 他们的研究结果建议
三个主要事学习者和他们的教练员应该做-
他们应该,
- "创造发展计划和机会为许诺
内部候选人;
- 仔细地反射在他们自己的经验和, 始终
他们的事业路线, 寻找机会
开发他们的上下文技能;
- 确定他们将需要从他们支持的水平
前辈, 和进行强烈的自我估价
确定什么其它组织支持他们将需要"
老练的消防人员, 林恩・Biddison, 说第号一个
优先权为新领导是: "建立严谨训练
对[ 你自己和] 您的人民计划"
为时但多数重要"力量战略" 我希望分享
以您是这-
请务必精力充沛地增加丰厚, 构造,
色泽、力量和范围, 深度, 容量, 增值,
您的技能和知识质量和能力
发展经验每天!
寻找和发现唯一将的那些训练计划
帮助您达到这些7 个力量战略的目标和
您将做盛产, 丰富和宽裕地值得赞赏
对您自己的成功的贡献, 您的社区,
组织和我们的世界。
芥末种子Investments Inc. 版权6A"4a© 2004 年, 所有权利
后备
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Bill ・托马斯是"您的领导UltraNet 的作者!" - a
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文章来源: Messaggiamo.Com
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