Jazzing 您的领导风格
我遇见了纽约jazzman Tim Armacost 在学院几乎25 年前, 当我们是两个埋头苦干不仅时候什么事业我们应该追求, 但与什么样的成人我们要成为。Tim 更比银行总裁、大使和学院院长它的公平份额来自一个杰出家庭, 吹嘘。我不会惊奇如果他进入财务、外交, 或学术界。仍然, 以表面上不可限量的专业选择对他, Tim 打开选择了一个更加谦虚的道路? 那爵士乐音乐家。二十年他旅行地球, 追求他的事业作为一个专业进程萨克斯管吹奏者, 在如此异乎寻常的地点象阿姆斯特丹、德里, 和东京。他的册页, 包括活在Smalls 和祝愿很好, 接受了高称赞从华盛顿邮报和爵士乐时代。流利用日文, Tim 并且是禅宗佛教的一名长期学生; 他的凝思实践灌输他的音乐和对他的贡献强烈放松了多情表现样式。
我请求Tim 分享一些他的想法在队领导? 从爵士乐improv 透视。这他通透的评论:
"什么我学会了从主导的爵士乐小组, 并且从是sideman 就此而言, 是, 小组起作用最好当领导是强, 确信的, 和有视觉。在那的上下文之内, 他必须并且给带的成员感觉, 他们是完全自由自我表达在什么的边界范围以内领导下决心做。我经常找到自己描述即兴创作的四重唱作为居住, 动态民主一个优秀例子。爵士乐小组出生表达美国精神, 并且它转变了成是能在世界各地表达音乐家社区的精神的形式。
"领导需要选将是兼容的成员, 并且创造相互尊敬的环境。与这到位, sidemen 能放松入安全的感觉, 他们能探索和冒险没有不合理地被判断为差错。如果领导是太自私或demanding, 乐队成员作为在开始看自己那里做工作和收集支付薪金支票, 并且他们丢失对领导的尊敬。但更加重要地, 他们变得分隔从音乐和去在自动驾驶仪, 停止活跃地表达他们自己真实的音乐。在轻碰边, 如果领导顺从太多对其他人在带, sidemen 丢失对他的尊敬因为他们准备是被带领的某处感兴趣。这个情况可能导致大家行动象领导拾起松驰在带, 并且论据结束政策制定和音乐的方向不可避免地接着而来。
"然后有" 摇摆的"问题。有大家一起感觉敲打摇摆的根本水平, 并且音乐有自然动量。然后有四位艺术家全部听见音乐在它的创作的片刻一起引起一种难以置信的推进力的下个水平。那条小河仓促运载每个单独和小组入他们是全部演奏用方法没人以前想象或能可能再创造的地方。音乐在不仅在片刻, 它内在片刻。那是什么我居住为! 偶尔地它发生, 并且我作梦天当我能演奏足够和有足够的工作使我的带居住在那个地方更。
"如此我看队领导智慧在在能力承认和哺育各个人自由和创造性当同时有视觉创造把个体带一起一定对一个新和未预见到的地方的小组动态。"
编者按: 企业小组负责人能学会从爵士乐improv 世界。在您的下次会议之前, 就问以下问题而论:
1) 我有强, 确信的视觉为我的队, 如果那样, 它是什么并且我通信了它充足地吗? 我是采取人"某处感兴趣" 吗?
2) 我提供我"sidemen" 自由自我表达在我的视觉范围以内边界吗?
3) 在flipside, 我非常提供自由, 他们请求采取的我的队员被混淆关于方向?
4) 我们"摇摆" 以一团队吗? 我们获得, 经常, 您得到的那种流程的感觉人们起作用在他们的最高的性能水平? 如果不是, 什么我的领导风格的方面也许防止这?
让英哩迪维斯和Ellington 公爵的精神是您的指南。
(参观Tim Armacost 在网在www.timarmacost.com)
戴维・Blum 是Clue 博士珍宝狩猎的创建者, 全国领导在事务teambuilding 以珍宝狩猎赛作为核心模仿。
拜访我们在网在 http://www.drclue.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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