传说从公司前线: 转移的文化和气候在今天公司世界里
这文章与AlphaMeasure 领导能力文化和气候关系。AlphaMeasure 定义气候如同组织有在雇员的作用, 当文化提到更组织的可接受的行为、态度, 和习性整体上。知道的和了解的工作场所文化和气候导致对什么因素的更好的理解影响雇员。在联系, 您的顾客接受服务的水平被您的组织文化和气候几乎总影响。这能力可能是特别通透的如果您的组织体验顾客服务相关的问题或问题内部共同努力。
一个传说从公司前线: 雇员的Perpective 在文化和气候。这篇短篇小说是AlphaMeasure 的传说的 一部分从公司前线。
当大, 跨国公司获取中等大小, 针对地方的企业, 巨大的转移在文化中并且工作场所的气候可能发生。
我体验了这样转移当工作为一个兴旺的公司以一富有的地方历史和大量声望在社区。当我那里开始了, 几年前, 文化是非常友好和松懈的。这也许归结于事实虽然一个东部公司, 它由更大的西海岸个体拥有了和指挥了。
文化和气候是放松和友好的。行政列的居住者能是看的混合与"普通雇员" 在公司作用, 是许多票据几乎总有脚由公司。他们名义上认可了雇员和他们的家庭, 和通常被察觉了在办公室, 走廊, 和自助食堂, 跟上同事, 和开心。士气是高的, 与生产力和有利一起。它提醒我工作为家业, 即使500+ 人们服务在大厦。
然后来了销售。在一许多雇员会议, 巨大的公司交易的细节, 种类很共同那些日子, 被概述了。这家新总公司结果有气候和确切地开化对面从什么我们被用于几年来。
变动隔夜没有发生, 但是转移逐渐开始了。然后它洗涤了在我们的小公司象潮汐。行政列被围住了象堡垒, 和它的居住者呆在里面。我们由备忘录, 新规则, 更多规则, 着装条例, 修造的regs, 假期regs, 假日变动, 工作过程变动, 变动barraged 为做变动(或因此它似乎对雇员), 临时解雇, 更改结构气候变得紧张和混乱。士气遭受了, 并且生产力。
最终, 事解决了。通信在管理之间的各种各样的水平改善了, 理解被到达了, 并且公司再生存了和兴旺了。但我总想知道couldn't 某人做了某事使转移更加容易和更加光滑? 以销售、合并, 和承购很共同那些日子, 那里一定是一个更好的方式。它似乎对我如果一点考虑被给予了根本气候和文化介入的变动, 公司能顺利地处理了转折, 造福于介入的大家。
这篇文章也许被重印提供了它被出版在它的全部, 包括作者生物信息, 并且所有链接依然是活跃。
2004 年- AlphaMeasure, 公司。 - 版权所有
Josh 格林柏格是AlphaMeasure, Inc. 的总统位于巨石城, 科罗拉多。AlphaMeasure 为测量雇员满意, 确定雇员订婚, 和增加提供所有大小的组织一个强有力的网基于的方法雇员保留。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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