学会从Voom
Voom 认为是能与DirecTV 和Echostar 竞争在卫星服务的公司。但是, 在$650 百万损失它变得清晰之后, 公司需要更多比技术。由看在Voom Company 里面, 您能学会从他们的企业差错避免同样问题在您自己的事务。
您需要更多比一个好产品
Voom 开水道确定地有某事为他们的顾客提供。如今是HD 渠道的这样一种宽选择可利用为电视观众。但是, 它采取更多比一个好产品获得利润。市场研究需要完成看如果任何人将买产品。您投入入研究的金钱确定地将付清发现是否您能卖您的产品。您需要发现如果您能做可贵的回归在您的投资。在Voom 事例, 他们的投资明显地没有提供公司以赢利。
不要做生意与您的家庭
Voom 争斗成为了家庭仇隙。查尔斯・Dolan, Cablevision 的创建者, 毛毡, Voom 值得保存当他的儿子CEO, 吉米・Dolan, 想拔出插头。最终, 查尔斯・Dolan 设法买Voom 在他的其它儿子帮助下。这导致了主要冲突在Dolan 家庭心头。您应该避免混合家庭和事务。这也许似乎象一个苛刻的规则但它是某事可能从长远看保存很多心伤。
知道您的竞争者和您的产业
有Voom 的问题的当中一个是, 他们没有期待他们的竞争者有的技术跃进在他们发射了Voom 之后。知道您的竞争者和知道什么样的产业您是在。可能影响您的事务的意识到外部力量。您的产业为人所知迅速地改变吗? Voom 没有考虑到什么他们的竞争者有他们的袖子并且这变得非常损伤对事务。
下沉的费用痛苦
它是困难轻易地胜过不给任何回归的一种大投资。你必须记得, 下沉的费用确切地是什么听起来; 它下沉, 去, 消失,
亲吻它再见。许多时期企业分成差错尝试对之外下落的项目因为他们非常已经投入时间和金钱入它。这确定地是实际情形与Voom 。与失去$650 百万查尔斯Dolan 一定想要保存一部分的投资。这是一个重要教训学会在事务。您必须说再见下沉的费用。
听!
查尔斯・Dolan 作梦关于创造能与DirecTV 和盘网络竞争的卫星公司。但是, 几乎没人支持对查尔斯・Dolan 在他的起因在末端看见, Voom 一定失败。但是, 查尔斯・Dolan 不会听另一理事和继续在他的努力保存垂危的事务。它重要克制您的自尊心和有时倾听那些的论据在您附近看如果他们可能有一些有效性。是开放对什么其他人认为因为他们也许是不错。
当看起来Voom 有能力改变方式观察者手表电视和是非常有益的, 反而它无法在它的创作之后。这是由于被忽略的几个企业原则。当工作以您自己的新事务, 确信, 您的经营计划牌子感觉并且您给予特护对您的队, 能影响您的事务的外部因素, 和会走开当您的好主意结果是拍击声。如果您是愿意做这些事, 您将避免跑入Voom 的同样问题。
Kaitlin Carruth 是一名客户帐户专家以
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Voom, 请参观
我卫星。
文章来源: Messaggiamo.Com
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