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鲍勃是兴奋他的新业务。他获得的资金。他租用的建设。他放养它充满了新的小工具。他挂的迹象。他公布了他的窗口中读取“的旗号,开幕!”。现在他 站在柜台后面,等待客户前来植绒英寸,他站在那里。他站在那里。他站在there.And便击中他:没有人对他的闪闪发光的新商店知道!我已经看到了新的更大 建立企业这次选择了同样的错误,并一遍。广告是他们的最后一件事想到的。他们假定,因为他们的门是开放的,而商品陈列,顾客就会过来 收容,但他们不会来。直到他们懂得伟大的新的业务!要做到这一点你需要计划和执行广告预算和strategy.Many我一直在谘询一个新的事业部次 规划后,以帮助他们的商店的广告战略,以及开辟但事实上,这是本来应该在最初的规划stage.So进行为时已晚?没有,但有时这是一个重大的贴纸 冲击那些没有把谁从一开始就一项切实可行的计划在一起。请记住您的商店一样,您的商品,广告,是对你的profits.But投资假设你喜欢的是你鲍勃 业务已经启动和运行。你怎么把一个现实的一起广告预算?那么大多数人使用的是一个在盘算这件事意味着销售总额的百分比。然而,如果您是新的企业主没有事先 销售,您可以基于它的行业标准。使用网络和其他相关业务的搜索指南。一旦你已经理解了你的销售总额应该是,想利用作为出发点3至百分之五 为您的广告预算。另一个因素规划时要考虑的广告预算是,它应该包括从媒体投放的广告各方面的创造性成本和生产的ads.And记得: 广告必须按照一致性。让我写一遍。广告必须按照一致性。在规划您的广告预算,确保您分配足够的资金,使其能够去年全年 无论您的收入将分散均匀,或者是周期性的。如果你传播你的预算太薄,机会是您的广告系列可能没有听过或见过足够留在消费者的头脑中。如果您的企业 全新的,你要在支出上为您的企业初步建立campaign.Some开始更多地开始计划为三至四个星期的广告错误强后,他们停止。请记住 消费者在很短的回忆,3000加广告讯息揍他们的大脑每天,难怪!这就是为什么你必须在公众的眼睛保持一致。哦,这也有助于 有一个聪明的信息,但我们将讨论在另一个广告预算是建立article.Once,广告的使用将根据您的具体业务,但如果您的企业,通常是消费者类型 为基础,即使在这些现代化的基于Web的时代,如广播,电视,印刷,广告和直邮,传统媒体应该扮演主要roles.Many我已经多次帮助客户组建一个内部调查 为他们的客户填写。这可以有助于确定什么样的广告,他们需要以及类型。这样的问题,“什么电台做你听?” “你订阅 报纸?“和”你店在网上?“可以了解你的客户的习惯,以及如何吸引更多的像them.Consulting一家广告公司有用的是一个很好的方式开始 以及。要找到一个很好的机构,尝试联系其他企业主你知道转介或者既定的业务,其广告风格和创作似乎适合您的goals.Remember:规划您的 广告预算和战略一样重要,你的产品在卖。想想您的广告现在,你再也最终像鲍勃:后面等待客人从未站在柜台 come.Hal艾森伯格是一个获奖的撰稿人,在人才和生产者的声音,以及原子能机构的艾森贝格,全面服务的广告公司在创意的广告专业的取得成果的所有者。看望 网址http://www.eisenbergagency.com。邮寄地址:halacious@eisenbergagency.com。

文章来源: Messaggiamo.Com

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