做目标设置处理合作
做目标： 他们可以实际地进行和完成，并且证明是相关的与组织和与雇员的兴趣的有效和诱导目标参与雇员工作。
做GOAL-SETTING过程一次合作： 有四目标您，并且您的雇员应该一起谈论和开发： 1.惯例。 这是什么的引伸人们已经做着。 “去年您导致了20,000个单位; 今年，您将结果22,000”。 “最后期间您训练了150个人。 这次您将训练180”。 “您打每个星期15次新的企业电话。 您将上升那到18”。 有某一挑战，当然，对改进在那的表现最后一次期间，即使目标不是特别新或扣人心弦的。 2.解决问题。 部门错误太高。 被错过的最后期限是太多。 工作流程是慢吞吞的。 简而言之，您有问题。 制定与将辩认问题，并且，有希望地，解决他们的雇员的目标。 3.创新。 您的雇员有建议的技术做事新和更好的方式。 投入你的一些最佳的人民研究创新目标有好企业道理和为雇员刺激。 4.个人。 您的雇员为他们自己做着什么？ 修造训练和教育、的技能或者关于行为的变动什么样的能有益于雇员？ 雇员可能采取什么步骤推进他们的能力和变得可贵对组织？ 什么都比他们的个人宗旨不是重要对雇员。
版权AE Schwartz &同事版权所有。 为另外的介绍材料和资源： ReadySetPresent和一个自由目录的作为教练员、顾问、报告人、供营商或者组织： TrainingConsortium
CEO、A.E. Schwartz &同事，波士顿，麻省。，提供40技能的一个全面组织根据管理培训计划。 schwartz先生品行全世界每年150个节目产业、研究、技术、政府、时运100/500公司和非盈利性组织的客户的。 他经常寻找在会议作为主调单音赠送者和便利。 他的样式是步调快速，参加，实用和幽默的。 他创作了65个书和产品和教或演讲在十二学院和大学遍及美国。
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
