目标设置
目标设置过程使组织检查它的短期和长期宗旨的达到。当适当地做, 这个过程提供一一些可贵的好处和是链接对教练, 刺激, 和性能管理。工作没有目标是很象设法滚保龄球没有别针在胡同的末端。有没什么瞄准为, 没有方式确定多少个在别针下您敲了。人, 由他们的自然, 是scorekeepers; 我们爱知道多么接近我们走向目标。如果没有方式使我们告诉多么恰当我们做着, 我们大概将退出比赛。目标提供必要的测量的棍子剪裁工作入实际生产力。并且相背对什么许多人相信, 目标设置不是一个逃避或复杂的过程。它仅仅要求通信在管理之间并且职员和欲望清楚地陈述何处您想要去, 怎么您将到那儿, 并且怎么您将知道您到达了。
为什么制定的目标? 目标设置的过程提出问题和问题与计划、特异性, 和交涉有关。组织和它的雇员可能有兼容目标吗? 双方可能一起开发目标是更加有效的吗? 目标设置是一个过程为决定何处您想要去作为组织, 作为雇员和作为个体。目标为管理支持组织必须有为了停留活和是成功的视觉和战略计划。目标为个体支持工作成功和单独发展。当组织和它的(个体) 成员合作连接他们的目标, 整体成功是结果。
Copyright AE Schwartz & 同事 版权所有。为另外的介绍材料和资源: ReadySetPresent 和为一个自由目录作为教练员, 顾问, 报告人, Vendor/Organization: TrainingConsortium
CEO 、A.E. Schwartz & 同事, 波士顿, 麻省, 提供40 技能的一个全面组织根据了管理培训节目。Schwartz 先生品行150 个节目每年为客户在产业、研究、技术、政府、时运100/500 公司, 和非盈利性组织全世界。他经常找到在会议作为主调单音赠送者并且/或者便利。他的样式是快速踱步, 参加, 实用, 和幽默的。他创作了65 个书和产品, 和taught/lectured 在在十二学院和大学遍及美国。
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
