六键键建立愿景-点4
4。开始的地方（投入使用你已经拥有的）“行动不一定带来幸福，但没有行动是没有幸福。” -本杰明迪斯雷利“没有什么比行动可怕的无知。” ，约翰冯歌德“记住，人们会听你的行动，而不是你的意图你。您可能有金子般的心-但至今没有一煮鸡蛋。” - Anon.The活动和成就之间缺失的环节是 倡议。我相信，在同质化的社会，我们生活在缺少质量的倡议。要求任何雇主谁是建立一个业务和第一质量，他们在寻找的，是新入职的倡议。经 思考的能力和act.I记得几年前不得不解决下班电话我从我的酒店管理，这是没有必要的工作人员收到。失踪柠檬，工作人员没有转折点，1个人 电话号码，该名单是无尽的。第一周结束后我的工作人员报告是免费的通话，但没有事件没有。在我回到酒店在接下来的星期一，我发现有三个火了 设备要求现场和酒店厨房已被烧毁。显然，我对我的空闲时间的要求没有考虑提高了我希望建立解决问题的solving.In秩序倡议是一个有远见的 我们必须显示我们的教育发展的主动权。无知是智慧去种子，是一个没有远见的倡议。我们必须努力发展个人成长，其中包括我们的一贯计划 教育需要。读，听的时候坐在在移动。赎回最大限度地利用它的最佳使用时间。动机磁带，鼓舞人心的传记和纪录片，加强我们的教育和这么大的方法 与同胞visionaries.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·服务他人的理想网络是一个伟大的方式来发展你的own.As教练，我作为一个致力于建设我的做法，因为我某人 其他人的。我提供教练的生活问题，战略规划，愿景和价值观以及关于友谊级的支持。我们并没有将所有的答案将在某一领域的成功，但我们确实需要有 积极的心理态度和可教spirit.Successful商界人士普遍动机的人。对于这是他们所学到的时间的首要原因是主要的资源，不能浪费掉不 良好的意图。作为成功的企业通常允许我们利用我们的时刻，因为我们选择。这可以提供更多休闲机会和更优质resources.A欣赏的好方法改进质量 生活与那些花谁是这样做的时间。更多的资源，更快的汽车和大房子不是每个人的成功的想法。这些很可能遵循的认真规划的结果，我们负责任的态度 对主动，但是大多数有远见的业界人士不会受他们的成功是由purpose.Here动机是一些重点确定在你的活动方式：ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·卖出 你自己的问题“是什么激起你的情绪？” ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·什么会导致您移动的国家才能参与呢？ ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·谁 我会喜欢被辅导的通过，如果时间允许还是历史？ ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ À骸，如果所有的资源在我手上是一个·，该怎么办现在？“写的是给你做坏事 沙子，而写的好的事情发生在你身上的大理石上一块。“阿拉伯语寓言”不要向别人你会那么做的做的你“圣经马太19:12:00有一个老中国谚语说，”那个 最难的长征第一步是第一个“确定我们所不容易，谁的个人只能集中在他们需要什么。无所作为，这麻痹我们，除非我们在这点开始 我们可以。起动借口都设在拖延和耽搁是所带来太多的选择。当我们降低对方案的重点在非洲成为sharper.I最近做了一些购物 在当地的棚中的两个乡中。我有一个激烈的渴求和酷暑驱使我摆脱这种饮料。有焦炭案件中的老式风格的玻璃在阴凉处堆放瓶。这是 不冰冻，樱桃味。有两种选择。喝或离开它！回到家里我的本地超市最近，我开始紧张激动，很不幸，我不得不站之间的巨大通道 软饮料一样的，我们应该买饮料的味道辩论我的孩子。太多的选择并不总是一件好事，特别是当我们的未来就取决于 outcome.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·如果你是一个小你永远不会lackBuilding视野内的生活需要一个忠实无私的动机。昂扬的吝啬你的远见和资源 只会导致孤立和缺乏。我看到了这么多的资源，这些年来个人，但没有眼光加以利用。他们最终失去他们，让他们更糟糕之前eyes.I朋友腐病 我在英国开始了俱乐部，年轻的弱势群体能够参加和乐趣和食物。如此受欢迎，是这项活动，他们决定在巴士周围城市的孩子。我遇到一位商人 谁买了就改自定义巴士将来使用。我建议他不妨到这个组织，帮助他们实现其给予支持他们的社会的目标。他拒绝对各种 的原因。今天，商人的车是和我的朋友腐烂社区方案拥有12辆双层巴士（伦敦型），局部总线力学免费给他们时间，以维持他们和所有的资源， 运行它们已provided.Vision吸引资源是否支持与否。我们可以慷慨地帮助他人成功，或者我们可以自私，我们自己需要的重点。宽松的态度始终是一个伟大的 的开始。有趣的是，最真实的幻想已经开始了一些支持这种或那种方式别人的视野，同时确定其own.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的责任或· 我们的责任之间的范围内采取的理想和它的所有权ownershipThe区别是动力。谁也不能自己的东西已经交给我们，就像一个永远不会放弃我们的东西 负责。当确定我们的目标，我们必须接受它的领导，但承认我们不能把它得出的责任，如果我们有它的专属所有权。一个肯定会扼杀视野 是把它开成，如果我们的it.In我们的视野越来越认识的唯一拥有者，我们必须把那些添加从领导负责的角度，它的资源，同时又让去 让增长采取的course.This是一个基本原则，我们必须遵守沿着实现目标的旅程。那些加入这个目标还需要一个拥有权或伙伴合作精神，在其 操作。其中的动机，我们为这个目标将决定我们能否理解不宣的it.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·所有权，我们有责任，如果我们成为混乱 实现这个目标，重新之中参观conceptionVision点是活着的意义。它要求我们以同样的方式关注，婴儿会。我们从来没有自己的，我们与他们委托的儿童。这表明了我们 负责对他们的成长，培养和最终成熟。最终的结果是，我们已经投资的界限，价值观念和行为技能到个人。总有一天所有太快，如果我们要 打开世界的大门，让他们参与自己的位置，希望和祈祷，他们将生活的价值观，我们投入等，所以完成的动力学等中间周期的life.When 活动吸引了这一设想，它是很容易失去其从小做起视线。许多个人和组织已经学会了自己的灭亡，即移动到其他的机会，我们既不 技术天才，也往往会造成一些我们从未打算发生。正是在这样一个时刻，我们需要问的问题，才继续向下提交us.a的途径），这是一致的 我的个人价值和边界？b）将实现我的这个方向的总体目标？c）将这个新方向加强还是削弱了我们/我，做好？四）什么是我的考虑这样的路径动机是什么？记住 建立愿景是什么相关的增长。我们不应该问的问题，反而会造成视觉增长，而是有什么能阻止它。我们不会花时间看问题，使儿童成长，但是我们本能地 知道什么hider增长。运用同样的原则，我们会设想它的生命需要grow.Tony教练是麦基翁4生活新西兰导演和经常往返世界上和激励 团体和会议。他的激情和个人生活的使命是“使一个希望的信息，以一个民族的命运”。托尼着有多本“如何”手册，以及每周和每月定期
文章来源: Messaggiamo.Com
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