为什么要与目标设定的成功是一个神话！继承人究竟需要...
每个人谁在高水平任何企业成功的合资企业，可能表示目标设定发挥了他们成功的很大一部分。但通常的人讲这些话，是不会告诉你整个故事。他们 忘了告诉你另一半，使得自己的目标reality.Your emotiona需要考虑。如果你的情绪不支持你的目标你将永远不会实现them.Lets来看一个典型的例子是什么 小企业主所要达到的目标。可以让想象这个人要增加40％，在10个月的收入。下一步是典型打破这一目标分解成小块。我们可以 分解甚至进一步指出，我们要上升4％，每一个从现行的每月level.We这首月的销售现在定义我们的目标。现在，你可能认为我会说，人需要这样写出来 他们可以说他们每大声向themselves.This就是神话的部分是在一天！不管有多少次你大声说出或读你的潜意识和情感你的目标真的是说- '我不 感受到了它的实现，我不知道我能做到'。现在缺少的是如何实现goals.Let我给你一个方案来解释我的意思计划，拧想像你有一个目标，一个简单的way.Let'一天渡 河流在没有没有弄湿的桥梁，不使用船或水的车辆，包括浮动对象。你可以写，作为一个与其他的地方是你想成为放在侧面的目标 它的时限（1周）。您现在有一个正确的书面goal.You能够打破说你会落入水中岩石建立垫脚石和为此每天尝试这个目标分解成每天的目标 实现自己的目标。然而，即使在发生的垫脚石（认为他们更小的目标）你还有一对被淋湿，因为你需要跳，或者从岩石一步跳到岩石，你可能属于逮捕 in.This的目标设定。我们已经打破了成更小的目标，仿佛走进到位石头把很多的主要目标。但过河一样，在现实生活中你仍然对您实现您的疑问 goals.What氏这里需要的是桥梁，您可以简单方便地过河，没有得到你的脚湿。与桥你将很少你你，你可以“看到”目标的实现怀疑你 这样，在这个例子中clarity.The桥着与您的企业的成功，这是有一个你将如何实现又回到了我们的业务越来越多的人，以身作则，做好规划的goals.So 增加了40％的10个月的销售额，我们需要一个计划，支持goals.In这个例子增加销售成绩，我们需要破门进入越来越多的客户4％，每月这一点。我们如何做到这一点 成为最重要的问题，我们首先我们要明白，每月收入PLAN.First是由购买新客户的数量与现有客户相结合回来 purchase.Let氏保持简单，在这种情况下，我们将无法倚靠现有客户回来的（即使你应该集中在实际生活中的商业惯例在此）。这意味着我们需要得到我们的 4％的新客户增加。现在，让我们分解为两个步骤的新客户。第一步是提高我们的转换率（如果我们知道它是什么），看看它有可能增加4％了。其他 方法是增加潜在客户询问了4％。这一步又分解成较小的步骤下一个步骤是对现有的广告或宣传资料的工作，对有更好的改善 广告设计concepts.The这个数字，第二部分是寻找新的途径促进业务，它目前没有使用。这可能是通过积极的转诊制度，建立战略联盟，一台主机 受益人，直接邮寄信件，工业通讯广告，背驮式发票邮寄或类似的策略，并为此而相对未知根据utilized.Now大大我们有3个主要方式来实现我们4％ 增加当你在最可能的领域寻找同，这往往是转换率，你可以很容易地实现不仅是每月4％的增长，但growth.From大幅提高的税率经验 脱机的企业可以提高转换率的调查（百分比到销售）的20％很容易，如果数字，如果低于50％，其可能的（并随时achievalbe）尽在30 days.You可以 增加部分的广告转换率，以及引进的书面保证。事实上，有多种方法，icnrease转换率数十！因此，按照这个规划的过程中，实现您的 目标就变得好像在跨河桥梁上散步。这很容易，直截了当的，但需要良好的规划。有了正确的规划（有时专家的协助下）任何业务目标是可以实现 在较短的时间内frames.By这样的几十人，比前8，我一直有专业商务生成器，我有我的客户看到双8年的小企业有数十人行使其 收入与这个规划过程在短短30天！让我离开了由拿破仑希尔引述该解释了什么是我写，“无论人的思想可以设想，并相信你，它可以实现。”真正的权力 来自“构想的想法”，与专家的规划，支持一个完整的目标。当您这样做正确你“相信”可以实现，所以你！想了解更多有关这篇文章的？转到 www.bbms.com.auTim斯托克斯是最好的教练和企业经营商之一你会发现在世界上。他被授予“2000年全球年度最佳教练”的候选人从数百美国，澳大利亚都 Asia.Tim的实验结果说话，他的能力和知识量。他措施，他的客户在过去的两到三倍个位数增长，而不是years.Tim的增长成绩中客户端的结果，也有人写在超过 在澳大利亚10个不同国家的商业杂志自1999年5月。 Tim的最令人印象深刻的结果是帮助了1000％的服务业务增长在短短5个月！这个故事写在“我的成功之道” 杂志2002年6月在一篇文章中称，“当教练的新商业奇迹？”。添不是在一个领域的专家，但在大多数领域与小企业的成功，包括市场营销，广告设计， 销售（避免反对），目标设定，业务规划，团队建设，一个了不起的招聘制度，现金流的战略和more.To了解自己是多么容易的蒂姆是提高您的业务转到
文章来源: Messaggiamo.Com
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