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目标-如果您没有?知道你想要什么,然后你怎么怎么做呢?

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最近,我以与客户谁想要我做了一个讲习班在即将举行的会议。我提出了一些不同的会谈,所以我问她什么会议的重点是为了能够提出一个有关 主题。她说,虽然委员会成员已经挑选几个节目,它们还没有确定的重点会议。我首先想到的回应是, “如果你不知道什么 你想,那么你怎么怎么做呢? “然而,我没有足够的熟悉侮辱人,所以我们以更长一点时间,我们想出了一个计划,她要我present.It从未停止地给我带来惊喜 人们并不确定的结果,他们希望实现的目标。虽然上面的例子是有关的会议,绝不是仅限于该地区。许多人从事的活动在其职业生涯和企业, 但他们还没有确定他们想要什么,以实现。他们完成任务,但它们并非集中于完成旗帜鲜明results.When我是一个人力资源的执行,我经常与人民决定 适当的工作,需要在他们的群体。许多部门负责人将完成职务说明关键的就业机会,其中叙述的所有任务的员工将需要做的事。它采取了一个伟大 的努力,我让这些人认识到,关键岗位的员工在没有支付给执行任务,他们的工资产生结果。通过很多教练对我而言,我们能够确定 结果,这些人预计能实现的各种positions.Why如此关键,以确定成果的工作,会议,一个部门,或任何其他情况?因为如果你不知道什么 您的结果是,赔率是,你将花费很多不必要的时间和金钱,试图达成一个模糊的目标。而且是一个非常强大的机会,这个目标也不会实现。结果让你知道 你要去哪里。他们给你的重要信息有关如何使用你的资源?时间,金钱和雇员。当你知道你的成果,你可以不断作出重要的决定?这会帮助我 达到我的目标,或将这一带我远离我的目标是什么?明确界定的结果也可以是非常激励。我的教练了客户谁知道一个新的业务,她希望的开端。 当她第一次得到了主意,她很兴奋,然而,她从来没有采取行动,让企业移动。她不断地想出了借口,为什么她没有做任何使企业一 现实。最后,我让她坐下来,写的详细说明是什么的结果是,她想实现的业务。这是失踪的关键。当她写下的详细结果, 她开始做的事情,有必要让业务开始。对她来说,确定的结果引发的行动是必要的任何业务。 5年后,她有一个非常成功的业务, 她绝对loves.Some人民有很大的困难,试图确定的结果。这是因为他们正在考虑的未来还不确定,他们就不能确定哪些是他们想要的。有一个简单的 方式,这里这是想象的结果已经取得的成就,然后来描述看起来。回到局势的会议计划,这个问题,我问她是, “让我们假定这是六个月后的会议,而且你知道,这是一个巨大的成功。什么会发生,让您知道,这是成功的? ”人民更能够说明过去 然后他们确定一个未知的未来。问这样的问题,我能找到,根据规划,该标准是一个成功的会议的参加者将有工具 他们需要能够更容易和有效地处理了许多变化,都对他们的产业。当我发现这一结果,我能提出一个计划,将有助于本组织 实现这一理想result.Before你采取行动(大型或小型) ,您需要确定您的结果是什么?你想达到的目标?当您这样做,你会降低您的时间,简化你的努力, 加快您的进展,并达到您的期望的目标。当你知道你要去哪里,有一个很好的机会,你将最终获得there.Della Menechella是一位发言者,作者和教练谁帮助 组织取得更大的成功,通过提高性能的本国人民。她是一个繁荣作出贡献的作者中的变化和作者的录影带十二戒律的目标 设置。她可以上达成della@dellamenechella.com 。订阅免费的峰值性能指针勘漏-发送空白电子邮件subscribe@dellamenechella.com 。

文章来源: Messaggiamo.Com

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