组织要诀- 怎么得到事做
什么中止您从' 得到事做?'
您曾经开始了您的天以完成任务或项目的好意图只发现在天以前您几乎不从事它?
或您曾经制定一个目标出席研讨会, 学会一个新技巧或有更多时间为您?
我是肯定的您有。我不写一个long-winded 解释关于耽搁艺术或"不投入事" 但什么我将做将与您分享"实际上得到事秘密做" 。哪些是所有关于改进您的组织技能。
我相信多数人超载以许多个不重要的任务或承诺, 在他们的天或生活计划真正地是少许好处。
我们的社会是因此适应"是繁忙的" 。如果您要求同事或朋友"你好吗？", 他们一般回答"我是busy/flat out/snowed 在", 甚而周末之下! 什么是他们"busy/flat out/snowed 在" 做之下?
"是繁忙的" 可能是完全另外"是有生产力的" 。个人组织或自已管理技能是钥匙对您搬走今后。
Bill 的故事
Bill, 我的朋友是一个极端聪明和创造性的人。他是"平的" 在他的角色作为营销经理为一个大制造企业。
被观察Bill 在他的工作环境, 他经常允许任何人在他的组织中断他。他相信"开放门" 政策。
他允许天演变而不是计划什么他想要达到。
Bill 的办公室看起来象炸弹站点因此他因而浪废不可计量的时间寻找文书工作。
Bill 转动了四十- ' 中年' 危机十年。
他结婚与二个孩子8 和10 年年纪谁他非常爱。由于他的工作承诺他不幸地不花费同样多时刻以他们当他要。他度过大多他醒来小时运作为他的组织比别的
他' 过去常' 适合但他现在是在胖墩墩的边。他的借口为不行使是"我没有时间" 。开始工作由8.00 上午和完成大约7.00 p.m 。谁会有时间?
Bill 是象我知道的许多人谁没体会有一个更好的方式。
Bill 叫我几个星期前。他会决定他有足够"从未有时间" 和想要得到组织为居住他的生活。(在这之前, 我过去常提供未经请求的忠告但他没有采取通知) 。
怎么Bill 停止延迟和"做了它"
这是什么发生了:
Bill 清除了凌乱从他原始的"bombsite" 。我们构想了简单的系统为专门制作Bill 的创造性的个性应付文书工作山。即然Bill 有系统他能辨认他能委派对其他人的任务。
我们制定了出简单和容易实施战略为应付中断。"开放门" 是有时闭合的。Bill 现在使用是不错他以前从未使用一) 的一本日志(写事一张每日名单做和乱写所有他的笔记在它。没有废纸。
我们解决了Bill 花费他的时间和准备了一张每周时间表的地方以便他能工作用一个被构造的方式和得到做。譬如分配星期的特定时间为某些任务, 而不是让他们加强无法处理的水平。时刻为他自己并且析因了。
他起来在6.00 上午和去体操在他的家附近4 个早晨每星期, 吃早餐那里和然后现在炸开工作。那些您行使第一件事早晨知道什么我意味。Bill 的现在吃更加滋补的食物。代替不健康的餐馆食物他经常将有他的午餐时间会议在"时髦caf" 他能选择的地方什么他吃。
上次我与他说的Bill 谈了话他减少了他的工作时间。他留给办公室由6.00 p.m. 最新信息和感到很好他考虑训练竞争在他的体操的微型triathalon 。
怎么那为"做着它"?
您能, 您知道。这是定义您的优先权事情。实际上您会发现如果您和人民在您的组织做了努力, 您会是更加愉快, 更加健康和更加有生产力的。
我们经常知道什么做, 均匀怎么对做它。所有您需要今天做是开始。
关于作者
洛林Pirihi 是澳洲的个人生产力专家和主导的生活教练。办公室组织者专门研究显示小企业所有者和经理的她的事务, 怎么得到组织在工作因此他们能有生活! 洛林并且是一位动态报告人和生产了许多产品包括"怎么生存和兴旺在工作!"
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这篇文章也许被再生产提供它被出版在它上是全部, 包括作者的生物和所有链接。欲知详情请与洛林Pirihi 联系; lorraine@office-organiser.com.au
文章来源: Messaggiamo.Com
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