不知所措？尝试红色区域策略
有些人似乎生组织。您可能还记得他们从学校：谁的那些总是组织良好的铅笔盒配备了橡皮擦，刀，笔，剪刀和胶水棒（可能是在 副本）。他们的头发总是整齐地做，他们的衣服熨和轴承了全面的buttons.Grown和在工作力量，有组织的突出我们其他的缺陷。他们 整洁的办公桌。他们协调的日记，掌上电脑和电脑。最糟糕的是，他们的任务清单，实际上结束所有的小盒子了检查。我可能已经出生的室女座，但我不是天生 有组织的。我的生活似乎已与失踪按钮，不合作的孩子，成堆的文书工作不断斗争，和无休止的lists.Ah，名单。现在，我们正在事物的底部。我买了和看书 关于组织起来，但该建议没有超过48小时的作品。我知道一切的事情让你需要做的和排名它们为A，B或C，我知道你所要做的事情的阿第一个列表。我知道 帮助做第一个小任务（做5分钟他们，他们交叉关闭，嘿！你的成绩甜焕发沐浴。）那么你的“你最困难的一件第一”的倡导者。打击最大的任务，而 你是新鲜的，他们说。它容易得多。但如果需要2天做'大文章' - ，同时，其他37个任务等待更加关注织机不祥？两个星期前，在紧缩来。我是 游泳我清晨圈和精神通过的各项任务，我不得不这样做，每天滚动。然后，我对项目，原以为要做第二天....当时的项目，这些项目不久即将成立房地产 Now.It没过多久，我认为我至少需要每天36小时（在未来6周）获得通过桩。而这对睡眠和eating.It忘记似乎是一个诱人的选择 刚沉到池的底部，呆在那里。让别人经营业务。 ;-)不行。必须有一种方法。我转过身，又游一圈。必须有一个转折点，我的纸桩的方法，我的无穷无尽， 未完成的工作清单，并成为一个可行的system.That'我的最后期限日益临近拧当我带着红Zone.The红区SystemThe红区制度是死简单。它是根据对待办事项，以及我们的组织者 大家熟悉。但它的触觉。这是在你的脸。而且因为它是贴在墙上，我不能失去it.This是我did.I开车去K - Mart和购买日期：软木一个大型的广场notelets.A包箱的noticeboard.A 推针。本人分为三个部分绘有三分之一的红色，一个黄色的告示栏第三和三分之一蓝色。红区的意思是“紧迫的。需要注意的尽快解决。”黄区是指“开始在这些工作。将需要 移动到红区很快。“蓝区是指：”想想这些。准备转移到黄河。“随意选择自己的色彩。我已经有画-你可能要增加，为了您的购物list.Then我挂 在靠近我的computer.I墙上的告示栏，坐在我的书桌和（每便条1）写下的各项任务，项目，和最后期限之前，我有。有些人迫切。有些需要做不久。有些人由于一 周...一些在两个星期...有些并不是因为一个月，但需要大约分为三个桩notelets now.I思想，然后开始寄希望于告示栏他们。红区填补了非常快。黄色 其实也不差。蓝区实际上还有一些space.I打电话和发送电子邮件的联系人的人，让他们知道我需要整整两个星期以清除甲板。如果他们需要的信息，他们可以接触罗布，我的丈夫 和商业partner.I看着红区注意到，选择了一个绝对不能等待，并开始work.Has它的工作？嗯，我把我的新系统10天。到目前为止，是的，它的工作。优于 没完没了的，做了风暴的文件失去了我的办公桌清单...这是在墙上，立即可见。优于电子组织者（我-我是动手型，很明显）。我已经清除了十多 '紧急'的红区注意到，扔到垃圾箱内的废纸-任务完成！我已经从黄区交给别人红，蓝，从一个黄色。我还看到有人在董事会的外观和 愿意接管的任务-我绝不会下放认为事情。另一个便条走了！我找回了所有control.Best，我可以看到这个系统将致力于东西。家庭组织。 家庭预算。作家的最后期限。工艺项目。业务任务...和很多更多。我有我的生命回来了！（c）版权所有玛格McAlisterMarg麦卡利斯特已经运行成功的家庭为基础的业务在过去的12 年。在过去4年来已逐渐被完全基于互联网的。玛格出版的杂志文章，短篇故事，儿童，E锌，宣传材料书籍，信件和网上销售 内容。她写了五写远程教育课程，她对作家很受欢迎的在线帮助世界各地。注册为她定期的作家tipsheet在http://www.writing4success.com/并获得秘诀
文章来源: Messaggiamo.Com
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