新的看看劳动节
反射的一天在工作者的成就: 那是骄傲的传统从第一,非官方,在1882年劳动节后面。
但是,其中一劳方的最巨大的成就是主要未被认出。 自第二次世界大战底,工作者收买了许多大笔生意。 他们现在拥有一切的片断在事务,从跨国公司到在他们的邻里修造微型购物中心的小公司。
它也许是最巨大的经济变革从工业革命; 管理宗师彼得Drucker称它“养恤基金革命”。
要得到变革的感觉,考虑此: 在2001年年底,美国的242个亿万富翁有财产共计大约$800十亿。 那是相当大的数额,一定,但是工作者有财产$11.8兆在退休金和共同基金。 那是差不多15倍象亿万富翁。
多数工作者造成仅适度的数量他们的退休计划,但是有完全我们的集体储备金非常迅速增长的那么我们大家。 如果您仍然不是肯定的,尝试此在您的计算器: 乘贡献$1,000每年以一百万位工作者。 答复: $1十亿美元每年。 现在注意那里数千万位工作者在这里和在其他国家。 并且我们每年贡献新币。
较小数量的工作者能修造一笔大资金。 例如,纽约州共同的退休基金,与944,000名成员或从状态公共业务退休,去年有财产$112十亿在3月底。 根据资金的年终报告在2002年,大约$76.6十亿那共计在公司中被投资了。 剩下的人,大约$35十亿,在债券、抵押和贷款的其他类型。
看私人部门和联合会,也是。 要援引两三个例子,退休金&投资杂志估计一般马达的养恤基金有财产$82.5十亿,并且西部会议卡车司机的养恤基金有财产$22.6十亿,在2001年9月30日。
大笔生意这归属由工作者的是贡献的结果对养恤基金、共同基金和人寿保险政策的与组分的储款。
什么所有这个手段? 那么,对于启动器,或许怨言的结尾关于公司赢利的。 终究大多那些赢利去往工作者退休收入。
更加复杂的,虽然,是拥有它和其他工作者雇用的一家大公司的工作者之间的关系。 如何分享公司赢利 -- 通过继续的就业和高薪水,或者通过高回报到股东 -- 依然是一个难题。 特别是为失去他们的工作的那些工作者。
在硬币的另一边,工作者买足够的股份分配成为上司的上司。 一些养恤基金开始做清楚; CalPERS,加利福尼亚公开雇员的退休系统,带领了在告诉他们应该有效地处理的首席执行官(CEOs)和理事的方式。 并且, CEOs和主任听; 在所有CalPERS跑国家的最大的养恤基金之后,与财产超过$130十亿。
其他一件事: 如果您是工作者,您是消费者,并且所有者和雇员。 当您去购物时,有您从单独拥有的事务将买的机会,您的朋友,或者您的邻居。 什么是更多,采取您信用卡与微笑的干事也许为您工作。 或者,干事可能拥有您工作的公司。 对他们非常谨慎地微笑,同样,只是!
关于作者
罗伯特F. Abbott解释工作者怎么买大公司和更多,在他的新书集会新所有者:
www.TheNewOwners.com;
abbottr@managersguide.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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