为什么雇用一个Advertising/Marketing 顾问?
作为业务责任人, 您有采用几种不同的方法的选择对处理您的行销和做广告。您可以选择处理责任你自己, 以没人了解您的事务相当方式您的想法。您可以并且考虑雇用一位全时营销经理甚至分配任务, 当他们出现, 到某人已经工作在您的组织之内。考虑这。何时您的事务需要测量深度工作您做它你自己? 雇用一位水管工是在职员全时? 或要求您的会计处理它?
叫在专家。
虽然一些广告和营销事业似乎足够简单被处理' ' 在房子里", 没什么是一样昂贵的作为营销射不出。愿您不仅派出错误消息, 对错误市场, 而且当您捉住它的时候, 您的预算也许是在没有形状恢复和改方向。真相是, 没人象某人可能一样有效地和高效率地做工作居住和呼吸产业每天。加号, 将证明财政有利的对您的事务一致的媒介联络的增加的津贴。
看见森林和树。
当您雇用您聘用一个客观观点的一个顾问, 并且一个新观点。有时事务也许丢失对本身的透视由太沉重被浸没在每日操作, 和丢失自己在大图片, 错过小细节。或反之亦然。哀伤地, 企业的营销清楚地有时将反射这。一个私有喷气机公司的焦点的总统是在他的舰队有吸引力的附加功能。它是什么他象重要看见在他的事务他的意图。不可避免地, 他的营销也许并且集中于这个他的事务的部份, 忽略什么他真正地卖对他潜在的客户: 感觉和私有喷气机的状态。
如果您增加其它球, 它技术上玩杂耍。
如果您, 作为业务责任人, 或雇员作为在事务, 注意的行销的增加的任务被采取从其它项目和责任。逃不脱, 焦点和要求一定对拉扯从一个和拿走从其他人直到某事落对地板。顾问致力到一个, 和只一个, 您的事务的部份。他们的焦点做, 并且他们允许您保留你的它应该是的地方。
Gumby 因素。
顾问是非常灵活的。立刻准备好和可利用承担任务在片刻的通知。可及性对得到一个新项目地面是电话去。另一方面, 设法具体地雇用一名新雇员处理您的行销需要作为可贵的时间对地方ads; 品行采访和然后排序通过申请人, 希望找到合适的人为工作。
M?Word 金钱。
当您共计带来的实际成本在一名新雇员, 您很可能将发现那雇用顾问是更加有效的。小时费率也许似乎倾向一名全时雇员, 但当您析因在雇员福利, 训练时间, vacation/sick 时间, 401(k), 增加在头顶上介入在位于一名新雇员, 并且纯粹事实您也许支付全时薪水某事不能需要全时关注, 成本实效将下跌倾向于顾问。哪些带来我们给....
C- 词承诺。
雇用一名全时雇员是承诺。并且带来在雇员处理一个特别营销项目, 或设定一个最初的营销计划, 可以从长远看留下您扰乱发现一个新项目或位置为那名雇员。或更坏, 您找到自己支付一个全时行销经理做基本的维护。雇用顾问不要求长期承诺。当顾问完成一个项目, 他们有灵活性搬入任何位置您需要他们, 从季度分析, 对基本的维护, 对完全地在图片外面, 但在边线当您准备好有一个新进步。
"有许多方式去今后, 但只单程站直。" - 富兰克林・D. 罗斯福
关于作者:
玛丽・Ellen Martelli 是MareMax 咨询, 一项充分的服务做广告, 营销& 网站咨询公司的总统, 位于新泽西南部/费城地区。您能到达她通过她的网站 http://maremaxconsulting.com/or 电子邮件: maremaxconsulting@comcast.net
文章来源: Messaggiamo.Com
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