吸取的经验教训在哈佛商学院
“如果上帝要创造一个完美的高成功者的惩罚，那么他将那个人管理专业服务公司，”教授说，约翰加瓦罗哈佛商School.Gabarro是在教师 的领导地位的专业服务企业的程序，强化的，为期一周的学习教育计划执行两次，在哈佛商学院一年。由于设计上的专业服务公司，该计划的领导人 侧重于管理和营销的独特的这些公司。也就是说，确保客户满意的同时也导致公司的talent.The计划微妙的平衡，为与会者提供了一个论坛 来自世界各地的应用这些概念和实际案例在课堂上介绍自己的职业生涯研究。领先的专业服务是为企业领导人的大型和中型 谁是专业从事各类服务组织。这些措施包括：咨询，法律，会计，建筑和工程，营销和广告，风险投资，投资银行，资讯科技 服务，计算机软件开发，系统集成和技术。“什么其他业务分开的专业服务公司是雇员是他们最重要的资产，说：”教授杰伊 洛尔施，教师的程序委员会主席。 “然而，在任何领域的专业人士-独立思考，创造性的人-可能难以管理。”洛尔施使用了旧的管理比作比喻，以放牧专业 猫。他说，虽然这是一个有趣的形象，还涉及一些基本的焦虑领导人表达对公司管理和人力资源的最大化。“当他们的电梯上的人可以在晚上，没有 保证他们会回来的第二天，“洛尔施说。更比任何其他行业”，专业服务公司，必须营造一个激励员工不断，能有效平衡环境 他们致力于企业和客户，以及自己。“领导地位的专业服务公司计划适用于所有个人谁管理人才和大量的 负责提供专业服务。虽然在具体名称不同企业的业务和规模而定，典型的参与者包括：首席执行官，执行副总裁，合伙人及校长;管理 董事，办公室管理人员，与实践领导者。“所有这些人都具有非常不同的背景和技能-明确律师是软件开发人员不喜欢-但是他们有很多共同点也说：”洛尔施。 “基本上，专业服务公司领导人设法解决管理问题的同类。这对管理人员安心知道他们的同龄人面临着类似的挑战台。”工作的专业 服务公司完全取决于人才和它的人民提供情报。良好的公司雇用的绝对优秀的人才，发展他们，激励他们，并建立它们将继续致力于事业 对行业和公司的长期。他们开发的组织，这些做法，激励优秀人才服务好客户。使用这种权利就是我们所说的alignment.Leading意思 专业服务企业集中在这一调整的概念-企业领导人的问题需要解决，以创造员工之间的东西，激发他们的各种紧密的联系，该公司的 战略和企业的组织战略等提供师资的方式分别来自美国哈佛商学院组织行为和服务管理团体和具有专长的专业研发 服务行业，提供咨询服务的主要公司，以及在某些情况下，企业自己的标题。该小组包括洛尔施;加瓦罗，对人力资源管理专家;汤姆德隆，谁研究 战略，组织变革，以及专业服务公司的全球化，以及摩根士丹利集团担任首席开发官和阿希什南大，谁管理问题研究和战略 在专业服务组织联盟，前身为一个在India.Candidates公司塔塔集团执行送达的网上提交申请（www.exed.hbs.edu /程序/ lpsf）或下载 网上申请，邮寄或传真的形式英寸申请，要求至少6周前程序的开始日期。录取委员会开始审查申请约3至4个月 事先和合格的候选人以滚动承认，空间可用的基础。程序通常填充能力，那么早申请recommended.Enrollment仅限于选择，个人资格组 在大中型企业谁担任领导职务的，但有时小公司的专业人士接受。入场是有选择性的专业成就和组织承担责任的基础。那个 八千二百美元课程费用包括学费，书，案件材料，住宿和最meals.Henry德弗里斯是一个营销教练和作家专业服务公司，专门带领一代。一种辅助营销 在加州大学圣迭戈分校教授自1984年以来，他是作者“自我营销秘密”和最近出版的“客户端诱惑。”访问http://www.newclientmarketing.com或电子邮件问题 henry@newclientmarketing.com.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005亨利德弗里斯，保留所有权利。你可以自由地使用这一物质的全部或部分在品脱，在一个网站或电子邮件通讯， 只要你包括完整的归属，包括实况网站的链接。也请通知我，该材料将appear.The归属应为：“通过亨利的新客户营销机构德弗里斯。 请访问亨利在额外的营销文章和市场营销资源，专业服务业务http://www.newclientmarketing.com网站。“
文章来源: Messaggiamo.Com
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