是否应该重新审视自己的营销策略?
中小上市公司与行业企业的业主,你重新审视自己的营销策略,最近?您的营销投资回报率?你们当中有些人已经用过去一年只是试图找,维护网站,偶尔发出 新闻稿,参加各种联谊活动。是的,你忍受的缓慢对经济增长,但有多远从您的营销策略偏离为了生存?并纠正你的方法,什么样的新 营销计划应添加和您应该先做什么?简化像什么,似乎以压倒性的任务,要求以下问题:1。有我的竞争格局在过去的一年改变了吗?像许多 公司,你可能还没有花太多的时间评估你在过去一年中的竞争,而是就可能是过时的假设依赖。在你能够确定正确的营销策略,你必须 再看你的竞争对手看。难道他们没有上新的球员?有没有人失踪?现在是时候建立一个新的竞争者名单,确定的优势和每一个弱点。他们如何 定位自己?你能确定什么使他们独特的?一旦你回答这些问题编制,大纲对每个竞争对手的策略。写下你的竞争咆哮(为什么要选择你的前景 在竞争对手公司)。这些研究结果分发到您的团队和他们的投入收购off.At本练习中,您应该了解以下目的:哪里是我目前的市场竞争?什么是 他们在干什么呢?他们的目标是谁?他们如何定位?我如何对他们的立场...或与他们?2。我的目标市场仍是一样?在经济困难时期,许多公司放弃 目标市场战略彻底。看着管道干涸提示,即使是最坚定的放弃自己的战略方针,开始想卖给大家,无处不在。这不仅削弱了 你的营销计划实施,它使你失去你的重点,你应该忘记谁是真正的长期success.Before你确定自己的营销计划,目标重新审视你的目标市场。 补充您的市场调查现有的客户数据。检查网上贸易协会和信息的自由,可以提供行业发展趋势的见解市场研究公司。一旦你 重新建立你的市场,创建以下逐一进行了详细个人资料:谁购买你的产品或服务,谁影响了你的产品或服务的购买,谁使用您的产品或服务。你的 文件应该有足够的细节周围,你可以从它的源前景列表,以支持你的营销programs.At本练习中,您应该了解以下目的:谁是我的客户?谁是 他们的影响力?我的产品/服务,他们可能购买?他们去哪里得到他们的资料?3。是我公司和产品/服务的定位仍然适用?您可能在不知情的情况稀释的 公司的定位随着时间的推移。当导线来之不易,公司可以理解(但不幸的是)尽量一切都为了赢得业务。现在是重申你带来的 表,就是真正独特的,以及这个独特的好处您customer.Correct任何你可能对你是谁造成了混乱,它是什么你做什么,谁对你这样做,为什么人们要购买你。创建 25,50,100字,描述该精简的方式处理这些因素。一旦你有这个决心为你的公司,创建清晰,为您的产品和服务的每一个简洁的说明。使用此 坚持全年将正确的定位对你所提供,并解释为什么你的客户要购买you.At这项工作你应该了解下列结束任何误解:是否 我的定位声明清楚(记住清楚总比可爱)沟通是什么使我的公司从竞争中有什么不同?是否提供我的状态如何能解决他们的痛苦经历?一旦 你有你的竞争对手重新评估,重新评估你的目标市场,并重新创建您定位的语言,你将有战略基础您需要确定您的营销计划需要实现 在你的营销计划。这些信息将帮助你选择相关的和适当的营销手段,然后建立稳固的priorities.Think,制定战略,法,COMMUNICATE.Laura奥尔德里奇是奥尔德里奇总裁 公司是少数,妇女拥有的战略销售传播和公共关系公司。大不了的。这一头衔听起来强大,但不要被愚弄。她欣然承认你可能赶上她的界线地方 洛杉矶地区的商店,玩她的丈夫和孩子们在湖边,教练女儿的啦啦队,看青少年足球的做法,或艺术有时show.And她抽出时间写文章, 各种主题,编写培训材料技术的应用,在一次会议上发言或两个,设计一个为几乎任何人身上,打电话,并试图让她客户的所有新闻 暴露他们可以处理,并在董事会的任期为一些伟大的组织。她在一家大公司的夫妇,见证她的思想和作风的价值,她已经赢得了两个奖项。但是,不要 让“强大”的称号欺骗你,她只是“劳拉”,在people.Aldridge公司20955探路者号105室钻石吧,加利福尼亚91765 888.312.1923(SunTone认证方案)http://www.aldridgecorp.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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