多元文化营销？到手头的业务服务
多元文化市场反映了美国变脸，并得到了小企业，并在不同的民族市场优势，寻找其他组织的注意。 “时代已经一去不复返当企业 成功的'一刀切'的营销方式。这是一个'大市场'不再是“坚持朗达Albey，一个在洛杉矶艾伦多样性协会顾问，”多元文化市场 其中的机会，和成功的企业家正在迅速学习如何到达那里。“根据全国广告（全日空）的主要民族有针对性的市场细分协会 文化营销为拉美裔（70％），非洲裔（59％）和亚裔美国人（27％）。在许多地方，这些和其他文化市场施加这样的人口和经济影响力，他们必然 目标。 （来源：www.Emarketer.com，11-6-02）。无论身处何方，但是，企业必须监测和适应市场变化的。在这里的看法就会发生改变，这是错误的采取任何 您所在地区的重要市场是理所当然的。即使所有合适的产品和服务您仍然需要正确的信息在正确的地方，在正确的时间到达你想成为民族市场 做生意with.Do自助在线研究与本土文化的营销活动可以帮助您确定和发展当地民族的细分市场。但对某些人来说可能是外包的路要走。为了 例如，多元文化营销资源公司（www.multiculturalmarketingresources.com），纽约市的一个公共关系和营销公司，帮助企业和企业家接触到多元文化市场 nationwide.Population增长和经济实力强大的StoriesOverall告诉说，多元文化营销资源'，丽莎Skriloff：“非裔美国人，西班牙裔和亚裔人口有一个联合采购 超过1万亿美元和少数民族人口更多的权力正在迅速成为了大多数人的主要市场。“但在对文化的营销思想转变，针对细分市场为基础的民族 他们的文化框架将扩大，还创造了新的民族的地方在这些领域，它们是数字significant.California多样性顾问，朗达Albey文化营销机会， 警告：“欣赏群体内的多样性，以及各团体。例如：'西班牙'和'亚洲'不承认经常广泛的人民的条款包括综合使用。'亚洲'可以 指任何民族的数百名，语言和文化团体之一。企业家需要了解的东西呼吁中国在加利福尼亚州的美国人可能对朝鲜在纽约的美国人没有什么吸引力， 虽然他们都是亚裔美国人。“文化一样，如果不是比年龄，收入，职业和性别的，是民族之间的市场和大众市场的主要区别。不同的文化背景可能 意味着消费者将永远不会看到或听到的营销信息不相关的行为，以他们的文化，语言或媒体偏好。和许多企业还没有认识到拉美裔，亚裔和黑人，其中 其他市场，多元文化或以其他方式-已经购买偏好，可以在市场营销和销售的them.But如果你还没有成为文化市场的最关键因素 机会可以在你身旁？如何工作到你的营销计划？假设你有一个营销计划，在多元文化的一个重要市场的第一步，多元文化营销是了解你的观众， 改善现有的市场渗透后（您可能想要得到忙于开发新的目标市场有吸引力的，但首先要了解所固有的风险和成本，并寻求机会，将从 内）。如果你不能满足现有市场的机会，你的目标-或者你想更高的目标-你也许应该培养新的细分市场。这意味着，检查你的销售预测和费用 预算，并设法增加对营销investment.As回报这一切市场策划，文化市场的需要，包括研究，以确定谁是购买你的产品和服务， 为什么。任何市场独特的化妆界定其需求，这意味着产品的销售和使用的方法，如果适合你的，关于欲望，需要和潜在客户的目标是可靠的信息 基本健全的市场营销作出的决定。前景和客户的非正式访问调查是有用的代理和顾问研究工具的地区，一个或多个民族 predominate.Multicultural市场规划继续与客户档案-字的人你正在总结这些群体是什么意思你，你怎么做的集团，为什么精美的照片。例如： “人我做生意的是一位年轻的黑人从事专业或行政谁是已婚，政治上保守，并赚取收入的40岁10万美元的潜力。这个市场大幅增加 从我开始在这个行业10年前，我已经能够建立一个稳定的市场占有率。因此，网络的机会，合格的转介是容易的，但我必须继续我的眼睛球 并知道我的东西。“市场定位，然后让你集中你的资源和专门知识，因为它们适用于您的市场领域，并通过你的信息要传达想，创造竞争 优势。您的定位声明应深思熟虑，然后借给自己的职业身份的品牌。你的“品牌” -信誉，诚信，业绩，证书，独特的能力和其他关键 因素-在你所做的一切节目和区分您从竞争。你预先建立的品牌：在谈话中，以书面和你让人们认为about.A的营销策略是你的正式 计划和有系统地进入文化市场发展和实现自己的目标。它协调的定位声明，客户资料的工具和专业身份品牌 技术建立在这些细分市场，一边服务和扩大现有的客户群。一旦你有一个计划，你需要实施，管理和维持它。这也很重要 仍然集中在你的长期目标。并保持动力！您可以采取这些步骤，任何市场，什么是最重要的是进行战略性的思考如何你会发现，获取和保持客户。因为 在美国的市场已经日趋全球市场营销，市场策划必须从对文化差异的理解，更好地评价为的战略和战术调整的需要。 关于多元文化市场潜力的增长评论，丽莎Skriloff预测：“那些没有文化的营销投资企业将被迫重新评估或落后于人。”想要更多？ 把问题和@ knology.net.Bill威拉德以w.willard3评论亦在书面主要为金融服务行业30年的高影响力的市场营销和销售培训，但由于威尔罗杰斯所说： “即使你在正确的道路上，你会得到辗过如果你只是坐在那里。”通过互动的，基于Web的“Do -虽然学习？”计划，画册和直率的文章，比尔和帮助SBOs 独立专业人士完成工作：盈利改善性能，帮助您拓展业务，跳绳昂贵的失误，使得旅程到小企业成功的更快，更流畅，更方便。和乐趣！
文章来源: Messaggiamo.Com
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