抓住你的听众通过集中的好处
你有没有选择要注意的人仅仅是因为他们是如此自我而他们甚至不知道你的房间?当然不是!我们注意人们谁采取在我们的兴趣。如果我们希望 读者注意我们,我们更关注他们!的人民,我们所接触的,通过我们的工作当然是有感情的人,需要,欲望和愿望。当我们花时间 找出如何,我们必须提供填写一个或他们的需要,我们发现抓住的方式和保持,他们的注意力。毕竟,如果我们没有获得他们的注意,我们不能指望他们读足够长的时间 message.Understanding的NeedOkay我们的,听起来很简单。但是,我们如何获得他们的注意?我们怎么知道如何收听到他们的需要,特别是当我们不能或不想知道他们个人? 有挑战。想什么,如果你想在同一提供给你了条件。你会购买自己的产品或概念营销材料,如果它的重点是如何制造商最终 在您购买的利益? No.For例如,认为所有这些广告会听到和看到您提供各种保险。是什么原因这些保险公司的生意?为了赚钱。后 总之,如果他们不就他们出售的产品,他们不会在商业钱!但是,你和我购买他们的产品,如果他们告诉我们,他们设计了这个伟大的新的保险只是这样他们就会有一些 其他出售?不行!不过,我们会,购买该产品,如果他们可以证明我们如何填补的差距,我们正在经历,或者如果他们让我们的差距可能出现在期货认识。他们集中,最终取决于 作为原因,他们开发的这种新型的保险对我们有好处。 。 。因为他们知道我们得到的好处是什么我们buy.What如果您有通知中的政策的变化影响到他们的雇员? 也许这并不是一个政策改变他们会喜欢,例如在个人时间,他们可以采取数量减少。你如何找到一个好处出售这种情况?看起来容易,但好处是 那里。让我们看看我们是否能够集思广益,一few.Brainstorming得到的BenefitsTo在你的读者,开始对“为什么这个政策的改变”,首先思想。是否保存该公司的钱 通过减少雇员失去工作时间?让我们说,答案是“是的。”在这种情况下,会有什么不利或个人的时间离开公司利益的后果,因为它是? 也许目前的制度是花费了这么多钱,该公司正在考虑裁员以降低成本。如果个人的时间改变政策,以减少时间,为员工提供总额采取 自行决定,然后当一名雇员没有采取超出小时的时间允许,他们将采取无薪。因此,公司可以节省金钱,在长远来说,使他们能够保留更多 employees.In为了推销这种政策改变,这项工作成为这一信息传达给雇员,使他们明白需要改变政策。大多数对变革的抵制,大多数的冲突源于 对观众没有足够的信息的变化强加给他们。令他们能够意识到他们的利益减少个人时间可以帮助他们理解政策的改变。增加他们的 认识,但是,并不能保证它们将与变化感到高兴。但它确实帮助我们奠定取得跨越,同时遇到resistance.Asking权QuestionsWhen你最不改变基础 开始写你的文件,自觉地集中在读者的利益,请自问以下问题:?什么是对阅读本文件或做我要求读者好处??什么是 因此,如果他们不?继续问的后果问题,直到你挖下进入了话题两层或三层发现最真实的结果。一旦结果成立,更容易开始 寻找你的建议做什么好处。请考虑以下情形:我们已经制定了房屋保险政策,为我们的客户包括谁在北内华达州沙漠生活修理屋顶。什么是 这项政策的好处呢?客户的屋顶将被修复通过保险是否应该被损坏。是说服力?我不这么认为。因此,让我们看它的后果side.Last 今年,430周边里诺市区房屋被大风破坏。在这430家中,只有23人涵盖政策,直接覆盖的屋顶损害。其余407家没有覆盖。 因此,他们的业主支付从口袋里掏出自己的维修。其中407,348房主无力偿还的维修会不会陷入债务。他们中大多数人现有的再融资 家庭,采取抵押贷款或寻求某种其他形式的融资,使维修工作。这组在对他们回到自己的退休生活达到筹资目标的目标。据估计,百分之八十的这些业主 将工作时间以外工作的,他们曾计划退休,以便偿还修复家园的债务问题。如果他们继续揭露保险这类损害和类似的事件发生, 他们将陷入更深的债务,当一个负担得起的增编的政策是向他们提供前第一event.Putting到WordsIf它,我们写了一个文件,市场营销这一政策给我们的客户,告诉他们这 整个情况是操纵和便宜。我们精明的大多数读者都会知道我们在做什么,放弃读书不久,他们发现有任何好处them.Instead,我们使用这种情况下,帮助我们找到 销售点的情况。的卖点是购买目前的政策,使他们退休后的收入将保持不变。而不是运行的需要,必须为家庭维修贷款的风险,购买该 政策将确保一旦发生最坏的情况,他们将包括在内,只需要进行简单的电话,帮助他们加快way.Wrapping它UpWhether这是一个保险政策,对员工的政策,改变了 为了争取为即将到来的企业活动,指导员工的行为进行修改,或汇集为一个项目团队,向有关人员将更多地关注个人利益,支持 鼓励并创造合作,以前,只有抵抗存在。找到具体的个人利益,以你的读者,并重点围绕这一点的文件。这将确保您的文档有读者焦点 因为你的重点是什么是重要的them.About作者:博士特雷西彼得森特纳工程与企业,要加强各管理人员,员工的沟通,和客户。她是在专家撰写 和口头交流。她的演讲和研讨会,帮助个人和企业满足其传播目标。通过访问了解特蕾西和她的公司,管理的影响,更
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