普通展览营销错误：10就如何避免它们秘诀
伟大的关键参展是市场营销。但是，市场是一个非常不精确的科学留下了大量空间的错误发生。以下是最常见的营销失误10个参展商常 制造。了解如何避免这些，你会增加成功tradeshow.1的机会。有适当的图表营销PlanHaving既展示营销战略和行动计划，战术是关键 出发点。为了使交易会的一个强大的维度整个公司的营销活动，但必须是全面的战略之间的协调一致，营销和您的展品营销计划。展览会 不应该是一个独立的合资企业。认识和了解正是你想实现与现有的用户-增加市场份额;现有市场引入新的市场或新产品/服务;或 推出新产品/服务的新市场。这是核心在其上build.2。有一个良好定义的促销普拉纳您的营销推广的重要组成部分，包括？预展上，展示和 展后。大部分参展商未能有计划，它包括所有三个领域。财政预算案，自然要发挥重要作用决定什么，多少促销活动是可能的。开发一个有意义 主题或信息，联系到您的战略营销计划才有助于指导推广的决定。谁知道你想要的目标，然后考虑有不同的目的是在不同的促销计划 您是吸引有兴趣的团体。包括直接邮寄，传真，广播，广告，公关，赞助，并尽可能的方式达到您的目标audience.3互联网。使用直邮邮件EffectivelyDirect 仍然是最流行的参展商使用的促销手段之一。从明信片到多件邮件，所有与会者都被淹没的邀请，前往亭。该邮件显示，许多来自管理层的名单 使产生影响。三件邮件定期之前显示，约四星期开始，为了帮助确保您的邀请被视为。只要有可能，使用一流的电子邮件。没有什么比差 邮件到达后，该展览是over.4。让前来参观的激励访问您的BoothWhatever您使用促销车辆，请确保您的理由给游客前来拜访您。随着大厅 有迷人的产品/有时间限制相结合的服务，饱满，人们需要有激励机制来参观您的展位。首先，他们主要关心的是：在“最新消息”他们是 渴望了解最新的技术，新应用，或任何将有助于节省时间和/或金钱。即使你没有新的产品/服务介绍，一个新的角度思考，以促进您的 offerings.5。有赠品将让参观者激励您的展位参观，这WorkTied是有机会提供更好的项目，将吸引他们。您的赠品项目应旨在提高您的 记忆性，沟通，激励，促进或增加贵公司的认可。开发一个炸药赠品需要思想和创造力。考虑一下您的目标受众想，这些都会帮助他们尽 工作做得更好，他们无法在其他地方，什么是产品/服务和教育有关。想想拥有的参观者不同类型的礼品。通过您的网站，使游客提供一个收集 重要的信息，如执行报告，当他们访问您的展位。赠品应作为奖励或用于示范，演示和比赛，或参加答谢观众 作为感谢，排位赛的具体需要大约etc.6信息。使用媒体关系EffectivelyPublic关系是最具成本效益和成功的方法之一，产生了大量的直接 询问和销售。在展会要求一个全面的媒体名单显示管理，并找出哪些出版物规划特别节目版。发出新闻稿，新闻价值什么的新的侧重 你的产品/服务，或强调新的应用程序或市场风险。该新闻办公室，其中包括对行业发展趋势，统计数据，新的技术或生产信息编译新闻资料袋 信息。良好的产品还包括照片和公司的主要联系人。有在谁派专人到互动的media7展台的工作人员。区分您的产品/ ServicesToo许多参展 乐于使用“我也是”的营销方法。审视自己的营销计划，有一个对他们的基本雷同。随着表明，吸引数以百计的参展商，有极少数似乎 “脱颖而出了。”由于记忆性是一个游客展示体验中不可分割的一部分，你应该看你有什么不同，为什么前景应该向你购买。这是 特别关注与你的行业通用产品。您的每一个方面表现出的营销计划，包括你的促销活动，您的展台，热爱人民的目的应该是使产生影响和创造 curiosity.8。作为一个有效的营销ToolOn展位的展厅的展品做了对你的公司是谁，你做什么和如何做强烈的声明。您的展览的目的是吸引 游客，以便您可以实现自己的营销目标。除了它是一个开放的，欢迎和友好空间，需要有一个联络点和强大的关键信息，传达了一种重要的 您的利益前景。选择而不是副本里姆斯大型图形。图片描绘了千言万语只有很少参展，花时间阅读。演示文稿或示威是一个重要组成部分 您的展览市场。创造一种体验，让旅客使用尽可能多的感官。这将有助于提高memorability.9。认识到你的人是您的营销TeamYour人 您的大使。他们代表贵公司的一切主张，所以选择他们。事前简介，并确保他们知道：你为什么参展，请问你是展示和你期望从 他们。展览工作人员的培训是必不可少的统一和专业形象。请确保它们出售，而不是说，不要试图做太多;了解访客的需求，不要花太多时间，并且知道如何 以密切跟踪up.Avoid人满为患的展台与公司代表承诺的互动。有严格的规则，雇员在参观该展会，坚持不为员工预定展位的责任 远离直到其指定的时间。转让公司工作人员的show.10具体任务。后续PromptlyThe关键的展会成功结束了领先，管理过程。的最佳时机 后续行动计划是在表演。查看线索后，往往采取了办公室，几天第二位的其他管理活动的发生。时间越长导致无人看管的情况，在寒冷和 他们变得更加平庸。这是你的优势，发展有组织，有系统地采取后续行动。建立领导处理系统，为后续的时间线，使用一个计算机数据库跟踪， 使销售代表负责领导给他们，然后衡量你的results.About由苏珊答：弗里德曼，总警司，这次展会教练AuthorWritten，普莱西德湖，纽约，作者：“会议及活动 规划傻瓜，“与公司合作，以改善他们的会议，并通过辅导，咨询和培训活动取得成功。转到http://www.thetradeshowcoach.com申请一个免费的ExhibitSmart复制了
文章来源: Messaggiamo.Com
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