好营销支付本身
多数公司问自己这个问题: "多少愿这广告费用我们?" 当他们应该实际上请求自己这: "多少意志它花费不做这做广告?"
如果您的公司在行销上花费$1000 每星期然后您能保存$1000 每星期由不做任一行销。那是真实的但这是情况的简单和近视的看法。但是, 如果收支引起从那行销是$1010 您由不做实际上丢失了$10 它。
多数计时边际不是那亭亭玉立。我们一般带来大约10 次什么我们花费在任一个指定的星期。那手段为每$1000 我们在行销上花费我们带来在$10,000 。如果我们决定我们只打算花费什么的一半我们是我们通常花费自动地会保存一半我们的预算。那是伟大的但我们可能会丢失由一半我们的每周销售收入决定。在设法保存一半我们的预算我们实际上丢失了共计的9 次。
它全部回来对您的回收投资。那是我总谈论的ROI 。如果您只做什么您花在您的行销上它不做着它的工作。您花在您的行销上的金钱是您的投资。您带来在销售的金钱是回归在那种投资。所以您的ROI 是最重要的统计考虑当设法划分您的营销预算。投入更多金钱入有更高的ROI 的营销战略不花费您更多金钱, 它挣您更多金钱。挽救金钱由降低您的营销预算不听起来如此诱惑当您考虑那样。许多企业首先不幸地削减了他们的营销预算当设法渡过难关在缓慢的期间。他们实际上催促他们的倒台。
您反复听见了它, "它采取金钱挣金钱。" 这是一样真实的今天象它曾经。您有一项好产品或服务, 您经营您的业务很好, 您需要是好营销并且最终将支付本身的唯一的事。
您或许现在被说服您需要花一些钱在促进您的事务上。
可能您仍然路过大问题, "怎么?" 您真正地需要可以知道什么, 和怎么您实际上做它工作?
我们开始以"基本原则" 的促进。
什么是促进?
促进传达某事和好的想法。
为什么您促进?
促进的目的将带来更多事务和扩大您的用户。总设法带来同样多事务象您能。发声象一件明显的事认为但许多人仍然不遵循这条规则。不要假设任一个新顾客的数字将是太多使您处理。如果您有您能总带来在临时或临时雇员对永久职员处理工作负担的事务。
您怎么促进?
有比您曾经会认为更多方式。您曾经听见某人说, "我从未促进并且我总是繁忙的" 或"我不必须促进, 所有我的事务来自口头表达" 吗? 他们不也许意识到怎样他们做着它, 但我许诺您他们促进某处。可能他们四处走动告诉大家他们谈话对, 那他们不促进。(酣然滑稽? 它仍然促进。) 可能他们的黄雀色窗口壁架用明亮的红色苹果在架子在它之后非常受到注意, 他们不需要做别的。井这里是您能"熟悉" 做驾驶在事务的一些想法。
每名您的职员的成员参与的每次行动是促进。是否好或坏每次行动给某人印象怎样您的公司是或做生意。这几个例子。
a) 招呼您的顾客以微笑是一个巨大地方开始。
b) 告诉您的顾客在他们需要一次机会使用之后您的产品是一个好方式促进, 您对他们的经验关心以您的组织。它可能并且创造机会做更多销售。
c) 一个整洁地被包装的产品, 运输标签直接, 促进, 您感到自豪在什么您。
d) 总保留更新小册子或编目在您的招待会区域使人看和采取与他们。
d) 如果您有顾客进入您的事务, 确定他们宜人地, 专业地, 和立刻被招呼。
我建议您坐下和写出您的公司实际上做促进使用上述定义的所有事。坐下与您的职员和做战俘哇。它不仅将带来您所有更加紧密一起并且去为同样目标, 它将张开您的眼睛至于您能做您的企业井被重视的所有方式。
每个小的细节计数。感谢读书和好运气。
1998 年喜悦Gendusa 建立了PostcardMania; 她唯一财产计算机和电话。在2004 公司做了近$9 百万在销售和使用60 个人。她归因于她的激增她的能力选择难以置信的职员和她的固有行销精明。现在她与其他人分享她的营销秘密。为更加自由的营销忠告, 参观她的网站在 http://www.postcardmania.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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