刺激您的市场力量
介绍
要我告诉您某事关于2005 年怎样您能刺激您的市场力量。我那么今天将做。告诉您想法意志您的营销和促进用力量, 如果只您将赞赏他们的朴素和常识。告诉我。
一个重要问题: 多么简单, 诱导和强有力的是您的通信和市场
推力? 这是所有创造性, hi-tech 和战略, 但没有力量吗? 多么容易地易消化和真正的您的增进消息是?
朴素和常识
这是一个赢取的组合在今天市场, 许多法人团体和专家打折他们。您的营销, 更加强有力, 因此他们更加复杂认为。不再。如果您必须带领叠板在您的事务, 然后继续您的产品包装和行销简单。您必须弯身对您的消费者的水平和通信用力量。那些日子, 当您通信和卖, 您必须刺激您的劳工和您的顾客。为什么? 刺激和朴素, 他们是力量, 今年将统治事务的市场力量。没有他们, 没有力量在您的行销。一些想法。
1 。创造您自己的媒介
您的推销成本不应该是太重的。您能保持它低由创造是简单和有效的您自己的媒介。这美国公司。它种植公司消息在它的雇员免费卡片后面。消息是季节性的。它可能是在您的vision/mission 、概念、质量管理, 或社会责任感。在不超过30 个词, 您讲您的故事。
2 CEOs: 清扫地板
CEO's 。您与您的劳工怎么通信? 您对经理限制它吗? 怎么样职员在底部? 他们有信息没人有。肯尼斯・Hendricks, 美国公司的CEO 给这个想法: "如果您想要真正地知道什么在多数公司中发生, 您与清扫地板的人谈话。九次丧失10, 他知道更多比总统。如此我提出它观点知道什么我的地板扫除机知道既使它意味清扫地板。
3 。企业邮件
谁处理来信为您的公司? 这是公司信使吗? 他收集所有邮件, 排序和分布? 时刻停止您不会知道当您下沉。其外, 您能错过大笔生意机会从一个顾客怨言或建议在信件。依赖于怎样您的信件被处理。处理邮件可能是经理的工作, 不再信使的工作。一些CEOs 坚持读其它邮件除那些以外被标记为他们的注意, 或用他们的名字。对待所有邮件好象他们致编者的信。每张杂志或报纸价值它的盐出版这样信件。一些甚而给星期的"星" 信件的财政奖励鼓励读者写。CEOs, 您能是您的来信编辑。
4 。CEO 营销
CEOs 出去和卖。不要限制您的暴露只对您的空气被适应的办公室。出去和卖。当您如此, 您供给您的公司行销动力和改进底线。做nott 逗留在总店举行不尽的管理和委员会会议。如果那是您的样式, 然后当心。它很快将反射在您的资产负债表里。下个年度总会, 股东将要求您的头。您必须刺激您的市场力量。采取这忠告从吉姆・Roch, CEO, 波士顿Beer Company 在美国... 更多CEOs 必须出去的."If 并且全部售光他们的产品, 天在天, 他们会注意更大量什么他们做。当您是在那里卖之外, 没有地方掩藏。这是严峻考验"。
5 。有一开放天
为什么盾您的操作从您的顾客和其它赌金保管人。当他们看您的事务, 所有他们看见是共同才智办公室、经理、标题、汽车、促进, 和可能您的营销队。并且您的顾客现在想知道您是谁? 您怎么经营? 您做什么? 什么是您的痛苦? 您何处去? 他们想要看您当您经营, 由可能所有促进, 没有现实的您的市场交流不仅炮击。顾客现在想要说服, 不是促进。并且说服开始以是真正和开放。
教育机构做那以开放天。这是他们投掷他们的门开放为父母和其它赌金保管人对参观和看见的天怎么他们经营, 怎么他们教, 怎么学生与老师相处融洽, 怎么他们估计学生表现, 批评, 提供建议和得到感觉学校的节奏。
您要您的顾客测量您的企业压力, 有一开放天。
埃里克Okeke 、公司讲故事者、诱导报告人、企业作家和拷贝作家。他是一个尼日利亚的最老练的财政新闻工作者。我推荐, 您读这本可贵的书, "怎么讲一个了不起的故事", 致力教的人象您关于著名的R.P.I 原则。现在去 http://www.howtotellagreatstory.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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