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什么是俄罗斯的一个老笑话都与获得新的业务?你增加,在过去12个月内您的业务?不区分更多的新客户或老客户花更多的钱-计数 不管怎样增加。如果你没有,你真的应该会问自己为什么不。是的,我知道-这一切开始与互联网内爆。然后是恐怖袭击。其次,全球经济衰退。在这之后,一场战争 威胁破坏和平与和谐的全球政治结构。谁知道下一个是什么,但事实是,这些“灾难性”事件没有一个真正重要的。怎么能说这样的事? 因为对于大多数人来说,几个客户或一些额外的交易,可以把一个平庸的一年将是很大的。及大型宏观创伤和过渡真的不影响我们的微观层次的能力 发现一个客户端或做下一笔交易。只有一个地方的宏观问题是事在你的脑袋,但-好的或坏的-你的脑袋什么情况往往会有力地影响您的业务是什么情况。奕非, 拉脱维亚ÃÆ'ƒÀSA公司© migrÃÆ'ƒÀSA公司©谁对我工作了这么多年前告诉一个笑话,(如果你能叫的话)由前苏联。他说:“这有什么 区别一名美国人和一名俄罗斯的?“,”美国希望事情变得更好,而他们没有进一步恶化俄罗斯的希望。“好一年后,或平淡无奇,甚至令人沮丧,商业二,你可能 越来越像俄罗斯的:不知道,如果事情都不能变得更好。而你怀疑你是否能花费任何资源,对此无能为力。当你相信世界是地狱的手,篮子, 不采取措施,改善您的业务很自然。你希望客户和潜在客户会说不即使是你最好的建议。过了一会儿,你只要停止努力。更多的企业开始与思考 思考这种事情是可能的-不,是可能的-但如果你读了这一步你仍然可能是一个信徒。如果您认为您的企业不断增加是可能的-虽然是在晚间新闻报道-那么 时间忙碌起来。没有更多的借口。不是由于天气原因。本赛季没有-我不在乎它是夏季或圣诞节或斋月。甚至也不是经济。那么什么是好消息? 1966年,理查德法里纳写了一本名为“该 下来,它看起来像长向我。“这种感觉吗,因为决策的差距,是一件容易的事。您可能已经休眠那么久,任何改善看起来简单精彩。下面是秘密。有 只有三种方式拓展您的业务:你可以找到新的客户,你可以有你的客户购买你更多的时候,你可以有客户-新老-每次购买更多。 “你是说的吗?”仔细一听, 蝗虫。这个小公式可以产生怎样的方式进入您的企业马上目光如炬-如果你让了。需要帮助吗?回答下列问题。什么方法是您目前使用寻找新的客户 现在?来吧-制订一份清单,即使它只是在脑海里。是如何工作的? (没有-可能不是,否则你就不会读这本。)是不是你正在使用一年前相同的呢? (羞耻-他们对你 没有工作在一年前,他们为什么要更好地工作呢?)什么新产品或服务有你在过去六个月内推出,以帮助您现有客户? (您haven't -没有人花钱,随时。)在 当然不是,他们已经把所有的东西你卖,他们认为他们的需要。什么样的产品,或产品和服务,或订阅,或可再生的服务,或新的组合?它惊讶不已的思想有多少方法 有增加每个人的购买价值。如何对这些新提供了许多有您对您的前景,在过去6个月的客户? (我什至不会等待你的答案。)如果您 打坐的像禅宗公案每个问题-你会稳妥发明至少两个-也许很多-新的方法来提高您的业务。当然,这并不是唯一可以做的事,但他们一 伟大的开始。不能拿出任何想法?让您的客户为你做的工作-毕竟,这是他们自己的最大利益。做一个调查-调出10或20和了解他们的需要,他们不能得到。偶数 简单-使用如surveymonkey.com或zoomerang.com网上调查工具之一。当你在这个时候,你可能需要确保您的核心产品仍然是有意义的。毕竟-客户并不像他们买它 使用。这只能意味着一些东西-无论是你自己做得不好告诉人们他们为什么要它,或者他们只是不希望它。这些问题都可以是固定的,但重要的是要确保你定 是正确的。如果您修复您的营销,告诉我们的东西,没有人真的想你只是浪费钱的人。另一方面,如果你的产品真的是正确的市场,但你没有沟通 有效的-你可能最终改变你的产品是不必要的。我希望你从这个简单的练习认识是多么容易迅速开始产生新的和更高的业务。只要问自己好的问题 并发明了一些很好的答案。毕竟,这就是思想。然后这些想法并付诸行动等等。 -特等ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司©保罗伦伯格。保留所有权利重印权 自由给予。请点击此处了解详情。保罗LembergPaul伦贝尔是量子生长教练,世界上唯一的商务教练特许经营制度从底层构建总统迅速创造更多 利润和更多的企业家的生活。 (http://qgcf.com)保罗也是执行Stratamax研究所所长,帮助创业企业快速增加短期利润,专门 可持续的长期增长。当然,他可用于主题演讲及工作坊,可通过http://lemberg.com达成

文章来源: Messaggiamo.Com

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