诚信经营的7条原则
如果您有完整，没有其他事项。如果您没有完整，没有其他事项。 -艾伦光SimpsonIf我是问你什么属性是最关于企业成功的影响力，将 你立刻知道哪一个是最重要的？根据作为企业所有者和企业家我多年，我发现，在清单的最上方，是完整的区分质量。无 在一个公司领导的完整性，业务通常是短暂的。事实上，在目前的商业诚信是一个全公司的最深层，只是没有在其表面，它成为核心和灵魂 公司的文化，可能意味着公司之间的成功和一个falters.The互联网难以估量的影响对市场的！的完整的重要性始终存在公司间的差异 商界，但近年已被落后于所示。这是互联网对全球市场的现正的完整性，可靠性和表达难以估量的影响 信誉非常重要。此外，全球竞争的结果意味着用户根本不会考虑公司以外的任何显示的完整的最高水平低。既然有 对容易获得，并且通过因特网竞争力的公司的财富，没有必要接受任何低于best.Where就没有那么实际上完整性开始？为了基础的基础 诚信，第一个要求是要与客户建立良好的关系。研究的基础上，为实现融洽的最佳和最有经验的方法是由多年关系营销方式。正如 这听起来，关系营销是在一个和最重要的特征是“诚信称为成立。”然而，实现与客户的真实完整常常使许多企业家感到困惑， 抓的技术和战略，保障他们的未来。但忠诚是不是可以把握，然后只需使用。就其本质完整必须得到已经根深蒂固，在一个性质 个人，公司和其团队成员，它仍然坚定不管。毫无疑问，其他意义上说，感到非常attractive.The正直的本质！现在你会问自己， 什么是完整的真正性质？事实上，有一些非常基本的原则，围绕诚信经营的品质。在其核心，完整的开始是谁理解公司领导的素质 诚信然后过滤了整个公司的每一个部门和每一个成员的做法和attitude.In最新研究由企业伦理研究所进行，这是一个组织中 在促进企业伦理的最佳做法，世界各国领导人，我们发现，公司展示了“明确的承诺，道德行为”的公司几乎无一例外地超越不显示 道德操守。在商业道德，菲丽帕福斯特黑色，研究所所长说：“这不仅是在商业世界的道德行为的权利和原则的事情，但它已被证明 道德行为回报的经济回报。“这些发现值得被视为对长期前景和生长;争取以下的7个公司的商业原则的重要工具 完整，是一个完整的基本知识，并把一个很好的起点，以审议。通过整合公司内部的环境中每个这些原则，结果将是不折不扣的主要再生短 enterprise.Principle＃1：认识到客户/客户想与他们公司的信托业务，当信任在一个公司的核心是，很容易识别。信托的定义是有保证的依赖 品格，能力，实力，或business.Principle＃2真理：对于一个公司，一个组织的领导人不断改善必须愿意为改善开放的想法。意见和要求 反馈客户和团队成员和您的公司将继续grow.Principle＃3：无论在何种情况下，在你的一切力量来争取客户的信任过去的和客户， 特别是当事情出了问题。做你可以收回所有承诺的履行和obligations.Principle＃4：重新评估的所有印刷材料，包括小企业的广告业务的任何损失， 小册子和其他商业文件，确保他们清楚，准确及专业的最重要的要确保它们不歪曲或misinterpret.Principle＃5：继续参与社区有关的问题 和活动，从而表明您的企业是一个负责任的社会贡献。来，留得住involved.Principle＃6：即以直接动手方式，关于会计和记录保存，不仅 作为获得对贵公司的发展有更深了解的手段，而且作为任何“可疑”活动的资源，赢得控制权的会计和记录允许您结束任何可疑 活动promptly.Principle＃7：治疗的最大的尊重他人。不管分歧，职务，职称，年龄，或其他类型的区别，一向认真处理和其他专业方面 courtesy.While它确实是一个小企业不可或缺的和积极的一步，承认是实现其预期结果的工具，完整的意义，这仅仅是开始。要什么 真正认识到真正的成功是，虽然某些确切的普遍原则，导致诚信经营，这是在公司的整体思维，这些关键要素始终如一的执行情况 一个企业是真正的定义。小型企业的灌输在其战略和政策诚信的深层次的主题不仅有明显的客户中，联营公司及合作伙伴，但其整体 影响不能不导致盈利的，成功的公司。通过承认价值的完整性，并按照完整，为实现上述7每一项原则，你的成功也不会太远 off.Robert时刻是一个畅销书作家，企业教练，战略家和集团的时刻，一家咨询公司，致力于帮助小企业获得联邦政府合同的创始人。他刚刚发布了他的新书， 只需片刻分数，并于最近推出了销售完整性，小型企业的工具，帮助您成功销售你的经营理念。了解更多在：http://www.sellintegrity.comor电子邮件：
文章来源: Messaggiamo.Com
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