创造性管理和队大小
当处理创造性和创造性的产品时，有效的队结构是重要的。
看来许多个体是有效单独的？ 爱因斯坦， Marco Polo等？ 然而，什么通常俯视是这些人通常经常合作了。 并且，从它的影响分离想法是非常难的。 无论如何，个体是有倾向的对道路附庸、狭隘主义和减少的洞察通过减少的智力异花授粉。
个体的阴性被另一个个体的加法减少有些。 着陆的对保留，并且有没有没有核心和周边信息流？ 只有二个人。 然而，狭隘主义和道路附庸仍然是因素。 一个对的核心目标应该将鼓励在单独的其中每一的变化和新奇。
当小组变得更大，结果的质量增加与智力异花授粉。 但是小组阴性防止断裂：
a) 小组的症状认为增量
b) 个人成绩衰落的百分比
c) 小组三到五比一两得出更多整合
d) 评估忧虑增量
e) 核心和周边信息流排除某些人民
f) 政治战略增量
总而言之，队结构的一个作战组合增加创造性的产品。
关于这个题目的更多信息可以在http://www.managing-creativity.com/找到
您能通过输入您的电子邮件也接受规则，自由时事通讯在这个站点。
Kal工商管理硕士主教，
**********************************
您自由再生产这篇文章，只要变动没有做，并且作者的名字和站点URL保留。
Kal主教是在伦敦根据的管理顾问，英国。 他的专长包括知识管理和创造性和创新管理。 他咨询在视觉媒介和软件产业和为客户例如伦敦的东芝和运输。 他在旧金山带领了Improv、创造性和创新车间、被陈列的艺术品，洛杉矶和伦敦并且写了一定数量的电影剧本。 他是一个热情的旅行家。 他可以被到达在http://www.managing-creativity.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
