有效群策群力
激发灵感： 用于引起许多可能解决方案的基本的工具对问题群策群力。 要使用激发灵感过程有效地要求非常紧密跟随一个规定的规则组。 这些规则是： 1. 在激发灵感阶段期间，正面或消极评论不允许。 2.正面或消极非语言的评估被劝阻。 3. 小组成员也许请求阐明，如果成员不了解一个特定建议，但是避免“怎么” “为什么”被指挥或想法的任何问题是重要的。 换句话说，建议的人解答不将请求保卫想法! 4. “”或可笑的建议被鼓励。 笑声可能担当好发行，并且帮助人放松。 一个表面上狂放或可笑的建议列出有小组考虑的更加严肃的想法，除非“作者”的想法明确地问它被扣压。 有时一个狂放的想法可以为创造性的实用解答被改变或被建立。 这里想法是放松，并且让想法流动。 5.即鼓励小组成员引起根据已经被提出的改变的想法的解答， (扭转，扩展，限制)。 6.结合似乎互相恭维的想法。
复制权AE Schwartz &同事版权所有。 为另外的介绍材料和资源： ReadySetPresent和一个自由目录的作为教练员、顾问、报告人、供营商或者组织： TrainingConsortium
CEO、A.E. Schwartz &同事，波士顿，麻省。，提供40技能的一个全面组织根据管理培训计划。 schwartz先生品行全世界每年150个节目产业、研究、技术、政府、时运100/500公司和非盈利性组织的客户的。 他经常寻找在会议作为主调单音赠送者和便利。 他的样式是步调快速，参加，实用和幽默的。 他创作了65个书和产品和教或演讲在十二学院和大学遍及美国。
文章来源: Messaggiamo.Com
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