技术作家：一个必要的邪恶
新的科技写作，或思考开始？成功的关键在于认识到科技作家是必要evil.Tech ，作家是必要的，因为有人写用户doco 。程序员和 管理人员确认为地狱不想。这实际上是部分原因，你邪恶，太。根据我的经验，大多数程序员和管理者认为他们可以写的手册，如果他们想？他们只是不 想要。他们可能不写“的华丽” ，如科技作家，但他们写的correct.Unfortunately ，这一切往往是很重要的程序员和managers.There内是一种感觉 软件环境，准确性=质量。受众分析， doco可读性，一致性，可用性，主动和被动的声音，逗号清单中三个或多个项目？所有这些事情都是相对 不重要的，但每个人的技术作家。噢？和user.In世界上所有重要的准确性，很多不用头上的假人。我不知道它的智力势利，但编程人员和管理人员 似乎认为，如果他们的理解是，应用户。这个问题不在于他们是否做什么？他们应该！愚蠢的用户！也许是的怪胎的最终报复？您的文件可以100 ％准确，但如果 观众无法读取它，你已经浪费了您的time.So为什么没有任何人承认这一点？他们这样做！这是奇怪的一部分。从理论上讲，每个人都同意你的，只是在实践中你会发现自己在冷战。 我不知道为什么发生这种情况。也许这是因为大多数这些家伙从未做过科技writing.So科技作家花费太长担忧不重要的事情。他们懒得程序员和管理者 不重要的东西。但他们还是有必要的事情。否则，为什么你会被雇用。也许没有简单的逻辑短路，他们的大脑。谁知道什么，我们可以摆脱这种是，有一种感觉， 科技作家浪费时间，因此，他们非常底部的堆在软件的世界。我认为，一个好的比喻是一些富裕的道路看到穷人。肮脏的小动物？如果我们能这样做 没有他们？但有乐观的一面看。我不想让你在想这一切都bad.Being底部的堆积有其优点。你可以被忽视多年，如果你想要的。如果你还没有看到电影，办公空间， 您应该雇用它。有一个小ferrety小子在这谁是“放手”前。问题是，没有人告诉他，由于技术故障在工资，他仍然得到支付。没有人noticed.Being 1 科技作家有点像that.When我管理doco队，我最喜欢的话说就是“我们必须做的是管理他们的期望和我们的承诺” 。因为程序员和管理人员辞职自己 这样一个事实，即他们不知道发生了什么事情在doco队伍，有一种诱惑有时放松了。不要屈从于这种诱惑！如果你有机会发现，做的过程中，它会像孩子谁哭 狼？他们从来就不会相信你的估计了！其他的风险是，您将失去您的紧迫感。这是一个很大的部分是什么让一个很好的工人。您应该非常严格管理您的承诺。 这就需要纪律，因为有时似乎你是唯一一个关心，但你必须做it.One你应该意识到虽然是您的平均科技作家软件仅花费约50 ％的 他或她的时间写作。其余的时间都花在规划，解决问题，确定您的计算机上，研究，面试的程序员，书面工作pracs ？我总是认为这是一个很好的平衡，是though.It 当我开始管理团队的底部真的下跌了。然后比例下降至约10-20 ％ 。有些时候，我都会个月没有写任何帮助的。这可以是非常令人沮丧，尤其是 如果您没有特别喜欢managing.Now管理技术作家软件是一个非常有趣的事情。与大多数技术管理职位，你还挺落入，因为你是最高级/经验 人在该公司。不幸的是，这不符合你是经理。软件公司是著名的反倾销人纳入管理的作用没有任何实际的培训或support.I并不真正有任何 建议你在这里。如果要去发生，它会发生。仅仅是意识到这一点，并知道如果你落入一个管理作用，这是要去很困难。 （这并不是说，它不能奖励吗？ ）讽刺 事情是最困难的方面，那就是你的工作人员正在对着你改变系统。 “程序员不回答我们的问题！ ” “无我的工作已审查的最后2 个月！ “ ， ”项目经理只是告诉我要忘记质量！ “不幸的是，缺乏经验的技术作家往往是naÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家¯维生素E ，足以认为他们可以改变 该系统。一旦你成为一个经理，你知道你不能。等一等？也许冷漠是符合你是经理吗？ Hmmmm.In任何情况下，我的建议是不是把太硬。您可以使您的生活困难 经理，并给自己一个坏的声誉。认识你是一个必要的邪恶，和工作在这些constraints.Tech写作可以有很多乐趣。 ，不要让任何人告诉你这不是创意。试图想到一个 方式来描述不用在名称字段不只是说“输入名称”是一个真正的心态boggler ！关于作者*格伦穆雷是某条提交文案和专家。他是一个导演 的PublishHub和撰稿工作室还神圣收件。他联系，可在悉尼612 4334 6222或glenn@divinewrite.com 。访问http://www.divinewrite.com或http://www.publishhub.com的进一步细节，
文章来源: Messaggiamo.Com
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