教练书评: 教练: 创造合作为竞争力
领导今天有许多挑战当它来到引导和影响他们的队员表现。从前, 生产力和成功依靠纯粹肌肉和汗水。竞争、技术和雇员欲望意味深长地被介入在他们的工作是强有力的力量塑造领导的命运和未来角色。对服务、质量, 和有效率的需要在组织刺激对认为, 行动, 和感觉象负责任的伙伴在企业中的雇员的需求。现在和在将来, 使恢复生气的雇员、经理, 和同辈通过教练对领导和事务至关重要的成功。更多, 领导需要启发充满传染性热情雇员为了交付质量维护和产品。在CMOE's 教练的书里, "教练: 创造合作为竞争力, "它提供刷新的想法并且战略对帮助领导应付他们叫的要求和挑战。
CMOE's 教练的书是关于教练的过程与技能, 行为, 勇气一起, 和重视领导需要为了获得雇员承诺和刺激。这本教练的书包含很多具体在什么说和怎样处理不同的教练的情况。作者提供发现帮助一名雇员的障碍和挑战在困难的时光一位逼真的经理的一个独特的特写镜头帐户。这位领导最后发现钥匙对教练的成功和避免一个事业威胁的灾害。
许多书在领导集中于一般理论, 当其他人对待题目教练在一个浅过分简单化的看法。在这本教练的书里, CMOE 提供有用的资源从经过二十五年研究和观察。进一步, 史蒂夫・Stowell PhD. 和CMOE 收集了提供对这个题目的富有的深刻的理解的数据。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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