教练为医师
有一位专业教练解答是对优选您的实践的表现吗?
"什么您做?"
我们得到由陌生人日复一日问的谚语的问题, 相识、家庭, 和朋友。我们被适应回答以我们当前的工作或事业。
由于期望, 计划为和被欢迎的职业变化, 我的新答复是某一版本的 "我是一位专业教练。"
并且标准反应后面真正地是 , ", 为什么体育?"
"生活比赛,"
我说并且交谈或然后停止在它的轨道, 或离开对某一非常有趣的地方。
并且在接着而来的交谈, 我告诉他们关于这个相对地新行业称"教练" 哪些经常有一个形容词在教练譬如生活、专家、执行委员、事务或其它这样词组前面辨认教练的适当位置。
我感谢机会有这次交谈与您通过这时事通讯, 和希望信息被分享将告诉是什么教练, 并且怎么提高您教练的技能或参与教练也许帮助改进您的医疗工作表现, 并且也许甚而是一种解答为帮助您不悦, 急燥, 难相处与医师, 或或许是awestruck 以转折从居住的"新手" 医师。
"什么是教练?"
教练是您的冠军; 伙伴; 顾问; 指南; 顾问; consoler; 试金石; 个人听者; 知己的女友; 老师或作为一位教练投入它, "您的头脑的花匠。" 教练帮助您提高您的专业和个人生活的质量, 和实现高峰表现和您的最后潜力。
至于您能推测, 教练是发现、成长的一个动态过程。教练创造有解放从评断和从期望的一个环境, 一个责任和成长。在一个教练的关系, 它是安全问, 看上去脆弱, 观察, 探索, 试验, 学会和改变。过程被设计保证持久的变动和促进连续的成长。
在忙碌, 医疗保健demanding 世界, 专家和领导必须发现方式停留在排岸浪花顶部, 以便他们由riptide 不吮下来和。教练帮助他的客户乘坐波浪, 驾驶通过粗砺的水, 和享受乘驾。有医师的许多原因对感受被醒悟以他们选上的行业, 他们叫。有教练帮助他们与他们的激情联系为是愈疗者。
"如此, 教练是象治疗师?"
治疗师典型地工作与需要帮助变得情感地健康的人。他们应付过去问题和怎么克服他们。如此治疗师倾向于工作以不正常的人民得到他们回到功能。教练是行动被安置。它是关于达到成长通过辨认和到达的目标, 而不是由工作通过通过问题。如此教练帮助人去从功能例外。
其它有趣的分别是, 教练不是辅导者虽然一个教练的关系有某些mentoring 的特征。经常, 辅导者是某人在是高的在组织结构的您的公司中, 并且赠送知识在您您为更加巨大的责任和向上运动做准备。相反, 一个教练的关系是画在智慧和两个党知识的合作。教练没有一个议程除什么之外他的客户想要。
"好, 我了解, 但什么应用它必须我的企业世界?"
行政教练
是规定最频繁地使用提到运转以企业, 专家或在您的情况的教练, 医疗工作。实质上, 代替双方, 有three---the 公司、客户和教练。最成功的公司的领导认为, 高度有天才的人民的吸引力、发展、刺激和保留是最大的贡献者对最大化公司的成功。他们看教练作为一个前摄, 正面方式经常帮助雇员, 经理或专家的订婚, 到达某些目标, 改变一些行为, 或开发具体管理能力。雇员赞成这些期望和工作以教练; 并且雇主参与教练为雇员。教练的交谈的机密依然是sacrosanct; 雇主被通报只如果雇员不参与。
在企业竞技场, 教练有时指顾问。当有和重要地一些相似性, 有一些关键区别。顾问带来专门技术, 和因而答复给提出的问题或挑战。典型地, 他然后留下公司以报告和推荐对贯彻。教练有专门技术和答复; 但是, 他服务与您辨认将工作最好为公司的答复并且然后停留通过实施步保证变动实现并且结果体会。
"如此一位行政教练能帮助我改进我家人表现和因而, 我的底线?"
是, 执行委员教练是一种投资在人力资本象传统训练和教育规划。实际上, 教练和训练联合频繁地发生并且研究表示, 做如此改进生产力88% 对22% 以训练单独。(公开人事管理, 冬天1997 v26 n4 p4610) 教练协助他的客户在克服否则会防止他反复灌输被给予的知识的障碍。人是习性生物, 并且我们全部知道那打破习性和接受新的是一个巨大挑战。教练帮助我们离开我们自己的方式, 以便我们能到达为和完成更加巨大的事。
"您知道在我的实践, 我们的焦点是在配合。怎么做行政教练帮助与那?"
原则向教练被申请个体并且实际上适用于教练人的小组或队。教练能协助一个队在优选通信在成员之中和最大化小组的共同作用。结果, 最大化是重要的在下降的退款和增加营私舞弊里今天世界保险费的表现和结果在。特别是与队, 教练帮助变短学习的和做的曲线, 如此使时间和费用的投资减到最小当优选收效。
"哎呀, 我现在认为, 我真正地会喜欢工作与教练。"
实际上, 许多executives/CEOs 工作与教练为他们频繁地是"孤立人在图腾杆" 。是手段您是"孤立人的实践经理," 以许多非官方的"上司"?that 是一个巨大的挑战单独驾驶。一些您的医师也许感觉同样方式。教练给您某人bounce 想法; 表现出关心和恐惧; 群策群力处理难题方式; 角色戏剧困难的交谈; 等。使用教练实际上帮助减少您的重音。当然您有协助您的同事和其他人, 但区分的因素为教练是他没有一个议程, 或一个"铁砧在比赛", 并且因而, 是所有关于您。
"怎么我学会更多或找到教练?"
国际教练的联盟, www.coachfederation.org, 是被认可的组织, 多数专业教练属于。站点有关于教练的更多信息并且教练名单由区域。好的事关于教练是, 交付最共同的媒介是电话。多数教练提供一个自由介绍会议, 和真实地是对教育其他人感兴趣关于教练。您能并且下载一本手册在执行委员教练在www.executivecoachingforum.com 。
珍妮特・Crawford 工商管理硕士, MHA 是Tiberius Enterprises, Inc. 和一位行政教练的CEO 。她有与医疗业的衷心连接, 运作作为医疗保健管理员和实践经理在她的早先生活中。她可能被到达在540-342-2844 或jc@tiberiusenterprises.com, 并且公司的网站是www.tiberiusenterprises.com 。
最初出版在弗吉尼亚医疗小组管理协会时事通讯里, 卷6, No.1 冬天2005 年
珍妮特・Crawford 拿着一BA, Baylor University (1982) & MBA/MHA, 密苏里大学(1984).As 一位行政教练、专业报告人& 作者, 她的使命将帮助个体& 组织最大化他们的回归在人资本处理人类行为为优选的结果。
文章来源: Messaggiamo.Com
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